总监的年终总结(优秀17篇).docx
上传人:挥剑****天涯 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:57 大小:66KB 金币:10 举报 版权申诉
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总监的年终总结(优秀17篇)通过总结,可以使我们更好地反思自己的学习和工作效果,从而提高自身能力。在写总结时,要注重客观真实,不夸大不缩小事实,避免主观偏见和个人情绪的干扰。总结是一个不断学习和完善的过程,每次总结都应该更上一层楼。总监的年终总结篇一20xx年临近尾声,xxx安全部在部门人员努力奋斗的情况下,伴随主楼从地下部分到封顶,全力保障安全生产一年。回想起今年在温州港龙城市商业广场项目的工作历程,感谢近一年来各级领导对我的支持和厚爱,也感谢同事们对我的帮助和支持。这一年来通过认真学习贯切公司“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极推行科学化、规范化和制度化管理,落实以安全生产第一责任人为核心的安全生产责任制,安全文明施工工作取得了较好的成绩。一年来,在实际工作中我尽自己最大的努力做好本职工作,因为安全总监不同于普通的专职安全员,现场实际隐患消除及各部门、专业、甲乙间的配合更是至关重要。为了做好安全总监的工作,首先我按照企业的各项规章制度、企业对施工安全的整体要求,与专职安全员的职责结合起来,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中旁站监督指导安全生产,以发文形式的方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。现将本年度的工作情况做一总结,汇报如下:对于新进场的工人,安全部组织进行进场安全教育,同时组织定期、季节性、节前节后、变换工种、复工等安全教育培训,安全教育培训能够提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害。它使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。通过安全教育培训,进场工人能够对危险有害因素进行有效地辨识,进而转变成为职业上的自觉行为,把要我安全变成我要安全,自觉做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,渐变的达到安全自觉行为。同时它也是企业安全生产工作的重要内容,坚持安全教育制度,搞好对全体职工的安全教育,对提高企业安全生产水平具有重要作用。通过安全教育培训,使每一名新入场工人能够尽快地了解工程的概况和工程中存在的危险因素,了解这些危险因素的危害范围以及如何控制这些危险因素,防止各类事故的发生,以便系统有效地掌握自我保护和群体保护所应具备的安全生产、个人卫生、防火救灾的基本常识,具有十分重要的意义。我要求所有安全员对于施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等根据国家现行有关法律、法规、标准、规范和股份公司、局等有关规章制度进行检查,检查以现场安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、施工升降机、塔吊、起重吊装、施工机具等为主要内容,及时消除生产安全事故隐患,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,确保安全生产。还要求所有安全员的日常安全巡视要覆盖所有作业面,检查内容应包括但不限于作业条件、施工组织协调、工人行为等内容,重点对作业活动进行风险分析,排除事故隐患,对于高风险作业,落实安全员旁站,验证作业条件和安全措施符合性,监督工人作业行为。项目施工员、技术员、质检员对施工过程中的工艺、工序进行不间断的跟踪指导。定期深入现场了解生产进度、施工状况及存在的不安全因素,做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源是安全专业人员的主要工作,也是安全总监的主要工作。在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的,又由于每个人完成的工作任务有所不同,各专业施工会出现交叉作业,往往造成事故隐患就比较多,这些隐患不但对施工现场造成危害,而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患,并能按照有关规定下发隐患整改通知单。由于现场情况比较复杂,往往得到的效果不是很理想,有时会遇到一些阻力。如果汇报给项目经理强行进行处理,对重大隐患可以起到一定作用,而不可能每一件隐患都得汇报项目经理来处理,但诸多的不安全因素隐患不得到及时整改,事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素,讲清道理后施工人员会主动进行整改,在这同时对仍拒不进行整改的再进行汇报。在今年的安全管理工作中,我把主要精力全部放在安全隐患消除管理中,掌握了大量的隐患整改措施,对于检查出的隐患按照“定人”、“定时限”、“定措施”、“定资金”、“定预案”的五定原则进行整改,从而使隐患的到了有效控制,隐患整改的更及时更彻底。但仍有不足之处,比如各部门之间的配合、甲方及监理的沟通还有所欠缺,需要加强沟通。20xx年是xxx项目能否顺利竣工的关键