燃气公司工作总结燃气公司工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家整理的燃气公司工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。燃气公司工作总结1一、公司安全生产基本情况1、公司基本情况登记（营业执照、安全生产许可证等）2、安全生产委员会成立文件；（成立情况、人员构成介绍）3、配置专职安全员，安全管理人员证书、公司主要负责人安全培训证书；4、员工花名册；二、公司安全生产责任制和考核制度1、安全生产责任制层层签订（主要负责人、分管领导、各部门负责人、班组长、成员）；2、安全生产绩效考核制度（需补充）三、公司安全生产规章制度和操作规程（输配部涉及内容较多）1、公司安全生产规章制度汇总；2、各部门安全操作规程（包括装表、巡检、安检、抢修、气化站、工程部、市场营销、业务承接、财务在操作过程中的安全）；四、安全生产教育培训1、安全生产教育培训制度；2、公司主要负责人、专职安全员参加安全培训和取证记录；4、年度、季度、月度安全教育培训计划；5、安全生产教育培训记录；6、新员工“三级”安全教育培训（包括临时岗位、换岗、外包施工队）；教育形式和内容：1、班组每月不少于两次，部门不少于一次。2、“走出去，请进来”的培训方式，每年5－6次外派学习；3、每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。安全教育宣传形式：1、《燃气安全使用手册》；2、“安全生产月”中的横幅、宣传画；3、每2年1次入户安全宣传。五、职业危害管理台账1、职业卫生与生产场所危害因素检测管理制度；2、劳动防护用品发放管理制度和记录；六、危险源管理（液化站是重点）1、危险源管理制度；2、重点生产经营场所管理、检查、评估；七、安全检查和隐患排查治理、整改（液化气事业部、输配部、工程部是重点）1、领导检查；2、安全员日常检查；3、各部门自查自纠；内容：1、年度全面安全大检查；2、月度例行检查3、每周日常检查；八、工程项目安全设施“三同时”台账（工程部是重点）1、工程项目三同时（同时设计、同时施工、同时投入生产和管理）管理制度；2、设计图纸、审批文件、验收报告；3、安全评价报告与其它资料；九、应急救援预案（抢险是重点）1、安全事故应急救援预案以及演练记录与照片（计划每年根据预案进行1－2次预案演练）十、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；1、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；（气化炉、压力容器、液化气储罐、空气罐、空压机、热水炉、卸液台）定期检测、检验；2、特种作业人员管理制度、登记、证书审核等；（持证上岗）十一、安全作业1、包括动火、吊装、高空作业（2米以上）、有限空间（相对封闭的空间）作业等安全作业；（1）持证上岗、公司审批，通过安全评价后方可进行作业。（2）必须配备现场管理人员（3）有限空间必须做到通风、检测、申报、现场监督等；十二、相关方安全管理（工程部是重点）1、这里主要涉及到工程物资部的项目施工安全管理，需签订合同，建立相关安全管理制度，对外包施工施工队进行安全教育培训，签订安全生产管理协议，《安全生产法》中规定，如果发生事故，公司负有统一、协调管理的责任，工程可以承包，安全不能承包。2、事故处理：按照“四不放过”原则进行处理；十三、消防管理1、消防管理制度；2、消防器材、防护器材配置以及登记；3、消防演练、安全检查等（可以归类到应急救援预案内）；十四、各项法律法规汇总（安全生产法、建筑工程、事故调查、特种设备、危化品管理）燃气公司工作总结2各广大职工、同志们：二届三次职工大会的召开，是我大队全体职工政治生活中的一件大事，是企业实行民主管理的最基本形式，也标志着我大队民主管理体制逐渐趋于成熟，职工参政、议政的积极性得到有效的保证，通过这次大会，与会的各位职工，将要对大队的整体工作及各项任务目标进行讨论和审议，并将向大会提出许多有益的建议和推进各项工作的思路，这是确保我大队各项工作不断前进的力量源泉，也是发挥职工群众当家作主权益的体现，企业的兴衰与每个职工息息相关，通过职工大会，共同研究和探讨稽查大队的大政方针和发展方向，这对每个职工是无比崇高的荣誉，又是责无旁贷的重任，为此每位会员职工要不辱使命，不懈努力，通过认真参与，圆满完成本次大会的各项任务。现在，按照本届会员职工大会议程的安排，我代表大队党政领导班子，向大会做工作报告，报告的内容分两部分：一是20xx年工作简要回顾，二是20xx年工作思路和工作安排，请大会审议。一、今年工作回顾二00五年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年，为了确保行政执法工作的顺利进行，我们规范了执法程序，统一了执法尺