最新2024年财政局述职报告会(4篇)在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。2022年财政局述职报告会篇120xx年度我局认真按照县委、县政府下达的社会治安综合治理目标管理责任书及深化和谐平安建设要求，严格落实各种社会治安综合治理措施，取得了较好的成绩，现将我局20xx年度社会治安综合治理工作述职如下：一、领导重视，健全机构，层层签订责任书。在社会治安综合治理工作中，我局始终以全县政法委工作会议精神为指导，把综合治理工作列入了局党组重要议事日程，并进行了专门分析布置。年初，制定了xx县财政局20xx年社会治安综合治理实施办法，列出全年的综治工作计划，并将综治工作纳入了全局目标管理进行考核。每月至少召开一次综治工作会议，听取综合治理工作汇报和布置综合治理工作有关事项，了解情况并解决重大问题和实际困难。1、健全综治工作领导机构。根据实际情况，局党组分析调整了局综治领导小组成员，局长、党组书记领导小组组长，对全局综治工作负总责;党组成员副组长具体分管综合治理工作，对综合治理工作负直接责任。为使综合治理工作能够落到实处，我局还专门成立了10个机构组织，充实并加强了社会治安综合治理力量，使综合治理工作领导机构不断健全。2、层层落实综合治理目标管理责任制。各科室负责人与综合治理领导小组签订了目标管理责任状，干部与职工签订了家长责任状，将综合治理的任务、要求分解为具体目标，层层落实到每一个人、每一户家庭，并要求每一个干部职工要切实做到“管好自家的人、看好自家的门、办好自家的事”。3、制定和完善了我局综合治理目标考核制度。按照县综治委要求，我们制定了xx县财政局20xx年社会治安综合治理实施办法、xx县财政局社会治安防范工作制度、xx县财政局20xx年综合治理工作要点等。将综合治理目标管理纳入机关目标管理考核，实行一票否决制，考评结果同责任人的政治荣誉、政绩考核和经济利益挂上钩，年终进行考核评比，奖罚分明，大大激发了全体干部职工对社会治安综合治理和安全防范工作的责任感。二、经费保障到位，推动社会治安综合治理基础工作。作为全县财政工作职能部门，我们始终坚持从维护稳定和讲政治的高度出发，积极配合有关部门，按照有关要求合理安排资金用于保障政法系统工作运行及推进我县社会治安综合治理事业。一是积极推进“天网”工程建设。为切实把“天网”工程建设这件惠及社会、百姓的好事实事办好办实，我县财政分3年总投资1006万元用于“天网”工程建设，目前已投入资金806万元，剩余部分在20xx年全部拨付到位。二是全力保障“xx工程”建设及其运行维护费用。我县是“xx”工程全国试点城县之一，并且该工程是作为打造全省最具安全感城县的重点工程。为此，县财政按照上级指标数，每年安排400万元用于提高治安防范工作，确保了报警监控系统的正常运行。三是为进一步加强全县综合治理的保障工作，我局积极履行财政职责，配合和支持全县综治工作，合理调度奖金。到目前为止，已拨付信访配套资金90.02万元，综治保障资金57万元，涉法涉诉资金20万元。五是保障了社会管理创新工作经费、专职综治干部岗位津贴、以及各项经费和“严打”整治、“打黑除恶”专项经费的支出需要。到目前为止，我县政法系统工作运行及社会治安综合治理经费总投入为13189.59万元，各类资金投入均有不同程度的增长，为确保我县经济发展、社会稳定和长治久安尽了财政部门应尽的责任。三、深入农村、社区，广泛开展党员联系群众及挂点帮扶工作。1、党员联系群众工作情况。按照县委办、县政府办关于建立群众工作新机制推动社会管理创新的实施方案要求，我局迅速响应，明确了主要领导负总责、分管领导具体抓、全体党员干部共同参与、责任科长具体联络协调的工作机制，成立了党员干部联系群众工作领导小组，制定了工作实施方案，做到“三统三分”。“三统”即统一党员干部联系群众工作民情日记，统一党员干部联系群众工作百姓档案，统一党员干部联系群众工作卡，向群众公开党员干部姓名、职务、办公电话、联系方式。“三分”即分批进村入户、分类疏理调查情况、分层次落实工作措施。全局干部职工多次深入服务基层，聆听群众疾苦，广泛收集意见，到目前为止，全局党员干部共联系群众756户，处理和回复群众意见及建议8起。2、挂点帮扶工作情况。根据县综治委的统一部署和安排，我局对xx社区居委会进行帮扶，局领导对该项工作非常重视，成立了以局长同志任组长的帮扶工作领导小组，制定了县财政局关于对xx社区居委会进行帮扶的工作方案，详细制定了帮扶的内容、工作时间安排，工作任务和要求，并将帮扶工作纳入我局20xx年综治工作计划