电视购物系统对接电子商城项目风险管理研究的任务书任务书项目背景随着网络技术的不断发展和普及，电子商务已经成为了当前和未来及时代的主流，越来越多的企业开始注重网络销售和电子商务方面的发展。针对这种趋势，我们公司拟开发一套电子商城系统，以满足市场的需求和企业的发展需求。项目简述本项目是一款电子商城系统，主要特点是通过电视购物的方式与消费者进行连接，方便消费者进行购物，同时也改变了传统购物方式，使得消费者能够在家中享受购物的便利和体验。该系统将结合公司已有的销售渠道，适应不同的销售目标和渠道，从而达到增加销售、优化服务的目的。项目目标1.开发一套具备一定安全性、可靠性和易用性的电子商城系统，方便消费者进行购物和支付。2.与已有的电视购物渠道结合，拓宽销售渠道，提高销售额，增加公司竞争力。3.通过电子商城系统自动化管理进行订单和库存管理，优化销售流程，降低成本。任务分析一、市场风险分析1.竞争风险：市场上已经有许多电子商城系统，包括天猫、京东、拼多多等平台。本项目需要进行市场调研，分析竞争对手的优缺点，进行创新，提升自身竞争力。2.不确定性因素：电子商务市场的发展不确定性较大，企业需要深入了解市场变化，做好规划和准备。同时，还需要了解市场需要提供哪些服务和产品。二、技术风险分析1.技术难度：电子商城系统的研发需要掌握多种技术，包括前端开发、后端开发、数据库设计等等。还需要将电视购物渠道和电子商城系统进行对接，并进行测试和优化。2.技术更新：技术更新较快，需要不断学习和领会新技术，以确保系统的稳定性和安全性。三、人力风险分析1.技术人员缺乏：研发电子商城系统需要拥有一支技术过硬的团队，但是市场上的技术人才较为紧缺。企业需要做好人才储备和培养计划，确保项目人员的能力水平，并通过团队合作不断提升项目绩效。2.人员流动性：市场竞争激烈，企业需要做好员工福利和发展计划，留住项目中的核心人才，并进行知识的沉淀和传承。风险管理措施一、市场风险管理措施1.加强市场研究，分析竞争对手的优劣势。2.研究市场消费者需求，推出符合市场需求的产品和服务。3.拥有专业的市场营销团队，提升产品的知名度和市场竞争力。二、技术风险管理措施1.招聘技术人才，并进行对应岗位的培训和考核。2.加强研发团队与项目经理的沟通和协作，确保项目的时间进度和有效性。3.技术部门定期进行新技术研究和学习，了解技术发展趋势，及时调整和优化系统架构和功能。三、人力风险管理措施1.通过具体的薪酬制度和福利待遇来留住核心人才。2.加强人才储备和培养计划，确保人员流动和项目的连续性。3.团队建设中强化沟通和协作，提高团队合作水平，确保项目的顺利完成。总结与建议对接电视购物系统与电子商城系统的研发是当前企业发展的趋势，但是该项目也面临了市场风险、技术风险和人力风险等。企业应该做好风险管理，制定具体措施，预测风险，消除障碍，以确保项目的顺利完成，并不断提升产品的市场竞争力。