工程项目管理制度第一章项目部管理制度第一节总则第二节项目管理部岗位职责第三节项目管理制度的实施第四节工程前期调研第五节项目经理的条件第六节项目承包及分配体制第七节项目经理的权利第八节项目部的内外关系第九节项目部人员职责第二章投标管理制度及流程第一节项目前期运作第二节报名与资格审查第三节购买招标文件第四节投标文件编制安排第五节投标文件质疑第六节施工组织设计第七节投标文件初稿第八节定稿装订第九节报价第十节准备相关材料第十一节密封标书第十二节开标第十三节投标总结第三章工程项目计划管理制度第一节施工作业计划的编制第二节施工作业计划的内容第三节计划管理的职责范围第四章工程项目技术管理制度第一节现场施工准备工作第二节技术准备工作第三节工程项目技术管理第五章项目工程资料管理规定第一节总则第二节资料管理机构人员第三节资料管理制度第四节竣工验收资料管理规定第五节文件、资料保密规定第六节工程档案整理移交的管理规定第六章工程项目质量、安全管理规定第一节工程项目质量管理的意义第二节质量责任制第三节质量管理工作的重点第四节质量检查、验收及例会制度第五节项目安全要求