南京市民营企业人力资源管理者职业倦怠研究——基于组织支持感的视角的综述报告随着市场经济的发展，营利性企业的数量不断增加。由于人力资源管理部门在组织中具有不可替代的作用，人力资源管理者的职业压力和职业倦怠也不断增加。本文旨在通过综述文献，探讨南京市民营企业人力资源管理者的职业倦怠及其影响因素。一、职业倦怠的定义职业倦怠是指个体对工作的感受、态度和行为的负面结果。它是一种主观的、长期的经验，并涉及注意力、意志、情感和行为方面。职业倦怠通常是由于持续的压力、工作任务的重复、缺乏情感支持、缺乏回报感以及对工作质量和目标的不确定性等因素引起的。职业倦怠通常是由于企业内部的环境和组织文化的影响，并可能导致低效、不满意、缺乏工作动力和不合理的员工反应。因此，职业倦怠不仅会影响个人的工作表现，也会对企业的发展产生负面的影响。二、影响职业倦怠的因素1.工作环境工作环境可能影响到人力资源管理者的职业倦怠。一些环境因素，如工作负荷太大，工作内容单调乏味、缺乏挑战性，和向上沟通困难等，都可能让人感到不满意。此外，工作环境和风险也可能增加人的压力。2.工作任务工作任务重复、琐碎等因素可能增加人的疲劳程度，对职业倦怠产生负面影响。3.组织支持组织支持指的是员工对组织和上级的支持程度。组织支持感的高低与职业倦怠之间有密切的关系。组织支持包括物质上的支持和心理上的支持。物质上的支持包括奖励、薪水和福利等，而心理上的支持涉及到对员工的尊重和关怀。4.个人特征个人特征可能影响人的职业倦怠。例如，职业不满意、工作参与度低、自信心低、近距离适应力差等，都可能导致职业倦怠。三、组织支持感视角下南京市民营企业人力资源管理者的职业倦怠在南京市民营企业中，人力资源管理者的职业倦怠普遍存在。其中，组织支持是影响职业倦怠的重要因素之一。首先，南京市民营企业中许多人力资源管理者反映，缺乏货币奖励、缺乏职业成长通道，无法获得和感受到组织的物质支持。此外，一些人力资源管理者感到自己在组织中缺乏尊重和地位，不被重视和认可，从而导致心理上的支持不足，无法感受到组织的关怀和支持。其次，南京市民营企业中，一些人力资源管理者可能感到组织对他们工作任务和要求的缺乏支持和参与度。他们常常被要求完成一些琐碎、重复、无技术含量的工作，这使得他们感到职业不满意，缺乏参与感和塑造成长的机会。同时，有的人力资源管理者常常承受着过多的工作任务，工作压力大，导致心理不适应和工作效率低下。最后，南京市民营企业中，一些人力资源管理者的个人特征也可能影响到其职业倦怠。例如，一些人力资源管理者可能工作经验较少或缺乏领导经验，从而导致自信心不足，难以适应工作环境和组织文化。此外，一些人力资源管理者可能职业目标不明确、热情不高，也可能导致工作效率低下和职业倦怠。四、结论职业倦怠是一个复杂的问题，受多种因素影响。组织支持感是南京市民营企业人力资源管理者职业倦怠的重要因素之一。为了促进组织和人力资源管理者的发展，南京市民营企业应该加强组织支持力度，提升人力资源管理者的物质和精神支持。同时，南京市民营企业应该对工作环境和组织文化进行调整和改善，以减缓人力资源管理者的工作压力和疲劳感，提高工作效率和职业满意度。最后，人力资源管理者应该提高自身素质和职业技能，增强职业发展与自我成长的动力和参与度，以实现个人和企业共赢发展的目标。