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会计学1.1主要(zhǔyào)负责人职责1.1.2主要负责人对本单位危险化学品的安全责任《危险化学品安全管理条例》第四条规定,生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和处置(chǔzhì)废弃危险化学品的单位,其主要负责人对本单位危险化学品的安全管理全面负责,并应当保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规、规章的规定和国家标准、行业标准的要求。1.1.3加强中小企业安全(ānquán)管理基础工作1.2负责人安全(ānquán)承诺1.2.1安全标准化工作(gōngzuò)组织形式①主要负责人发布文件,指定安全标准化工作的企业负责人(或管理者代表),具体领导安全标准化工作。②成立安全标准化工作领导小组,研究、决定安全标准化工作过程的行政事项。③根据企业行政组织机构,将安全标准化管理要素覆盖、分配(fēnpèi)至各部门,避免出现“安全是安全部门的事”、“安全标准化是安全部门的事”的现象。④成立安全标准化工作专业小组,负责企业安全标准化工作指导(专业人员应接受培训)。⑤明确安全标准化日常管理工作由总经理办公室或安全部负责。⑥建立各部门(车间、班组)安全标准化基层工作小组。1.2.2安全生产第一(dìyī)责任人的承诺(2)安全承诺的扩展(kuòzhǎn)举例(p26)(3)外国某公司(ɡōnɡsī)雇主的安全承诺(举例)1.2.3各级安全生产(shēngchǎn)责任人的承诺1.3主要负责人职责(zhízé)、安全承诺的履行安全(ānquán)生产工作会议的基本要求:1.3.3企业负责人的基本(jīběn)考核要求(6)组织和主持企业安全生产综合性检查,每季度不少于1次,每年不少于4次。(7)企业主要负责人一并参加企业各级责任制与奖惩制度的考核,并建立对管理人员、从业人员征询意见或考核制度(1~2次/年),确保企业安全管理持续改进。(8)无下列安全生产违法行为(wéifǎxínɡwéi)(《安全生产违法行为(wéifǎxínɡwéi)行政处罚办法》安监总局第15号令,自2008年1月1日起实施)①未按规定缴存和使用安全生产风险抵押金的;②未按规定足额提取和使用安全生产费用的;③国家规定的其他安全生产所必须的资金投入;④未依法履行安全生产管理职责,导致生产安全事故发生的(包含以下表格内容);违反操作规程或者安全管理规定作业的182.方针(fāngzhēng)目标2.1企业应签订各级(Ɡèjí)组织的安全目标责任书2.2安全(ānquán)生产方针目标的实施和保持2.2.2安全(ānquán)生产方针目标的可持续发展陶氏化学公司2015年可持续发展目标主要关注以下3各方面:一是保护当地人的人类健康和环境,为社区的成功做贡献,做一名优秀的企业公民。到2015年底,要达到每200000工时0.08以下的伤病率,将严重事故再降低75%,并消除死亡事故;所有的陶氏化学公司工厂发生的泄漏事故(滴漏、破裂和溢流)不超过75起,其中二类事故不超过10起,彻底消除一类事故(严重事故);所有的工厂将在2005年表现的基础上,达到的机动车事故率降低到每百万英里1.5以下。二是促进产品安全监管。在2015年底之前,陶氏化学公司将在全球范围内对其产品进行安全评估,弥补(míbǔ)其在化学品危害以及信息公布方面的不足,在安全评估的基础上采取有效措施,增加产品在整个生命周期中的安全性。三是节约能源并提高能源的使用效率,减少环境足迹。2.3各级(Ɡèjí)安全生产责任制和方针目标展开2.3.3安全生产方针目标班组、岗位(gǎngwèi)指标展开2.3.4企业应将安全指标分解落实到各级管理部门,并在安全目标责任书上明确考核奖惩办法并与经济(jīngjì)责任制一并考核。2.3.5各级管理部门应将安全指标分解落实到生产车间、工序、班组和岗位,避免统一的、格式化的、无指标的安全目标责任书。2.3.6企业各级安全目标责任书必须每年修订,逐级签订,统一由办公室或安全部门日常管理和归档管理。2.3.7企业各级安全目标责任书,每半年或一年一次进行考核,由责任方参加,并由办公室或安全部门负责,安全主要负责人批准考核奖惩事宜。3.机构(jīgòu)设置3.1安全(ānquán)生产领导组织3.1.2本规范要求:企业应建立安全生产委员会(以下简称安委会)或领导小组,应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。①安全生产委员会及安全生产工作领导小组等负责安全生产领导工作,企业的主要负责人是安全生产领导组织的负责人。②企业安全生产领导组织必须制定章程(zhāngchéng),并有效开展工作。③企业安全生产领导组织应设置常务机构(附设在公司办公室或安全部门),负责安全生产领导组织的日常工作。④企业安全生产管理网络组织的