公共部门综合绩效评估体系的构建——以宁波检验检疫局为例的开题报告一、研究背景和意义随着我国市场经济的发展，政府对于公共服务的要求越来越高，公共部门的绩效评估越来越受到重视。公共绩效评估是指对政府部门的行为及结果进行评估、比较和监督的过程，旨在评估政府部门实现政策目标的效力，同时为政府提供绩效基础信息和改进政府绩效管理的建议。在我国，绩效评估应用在公共部门的经验十分有限。特别是在检验检疫局这样的重要公共部门中，公共绩效评估工作尚未得到广泛开展。因此，探究公共绩效评估的方法、手段和实践，对于提高政府部门的绩效水平，推动公共部门的公正、透明、高效工作，具有重要意义。二、研究目的和内容本研究以宁波检验检疫局为例，通过研究公共绩效评估相关理论，建立完整的绩效评估框架和指标体系，实施绩效评估，探究检验检疫局绩效评估的应用效果和存在的问题。具体研究内容包括：1.系统分析和梳理公共绩效评估理论，总结国内外公共绩效评估的研究现状和经验；2.在分析宁波检验检疫局工作特点的基础上，建立其绩效评估指标体系和绩效评估框架；3.实施绩效评估，对宁波检验检疫局的绩效进行评估，深入分析评估结果，发现问题并提出改进建议；4.分析检验检疫局绩效评估的应用效果，评估指标体系的适用性和改进空间，总结经验和不足；5.提出适合检验检疫局的绩效评估方法和手段，为后续公共绩效评估的实践提供参考和借鉴。三、研究方法和技术路线本研究将采用文献资料法、实地调研法、案例分析法、定量统计法等多种研究方法，综合运用SWOT分析、层次分析法、熵权法等量化分析工具，最终建立宁波检验检疫局的绩效评估指标体系和绩效评估框架，并基于调研数据实施绩效评估。研究技术路线如下：1.文献综述——对公共绩效评估相关的理论和应用研究进行文献调查和总结（1个月）；2.研究设计——制定宁波检验检疫局绩效评估指标体系和绩效评估框架的方案，明确调查研究的目的、方法、内容和流程（1个月）；3.调查研究——采用问卷调查、实地观察和个别访谈等方式，对宁波检验检疫局的绩效进行评估和探究（2个月）；4.绩效评估——根据评估指标体系和评估框架，采用定量分析和定性分析方法对宁波检验检疫局的绩效进行评估（1个月）；5.分析总结——对评估结果进行汇总、分析和总结，探究绩效评估的应用效果、问题和改进空间，总结经验和不足，提出改进建议（1个月）。四、研究预期成果通过本研究，将建立适合检验检疫局的绩效评估指标体系和绩效评估框架，深度探究绩效评估的应用效果和存在的问题，提出改进建议，推动公共绩效评估的实践和应用。预期成果如下：1.公共绩效评估相关理论综述；2.宁波检验检疫局绩效评估指标体系和绩效评估框架设计方案；3.宁波检验检疫局的绩效评估报告；4.绩效评估的应用效果分析和改进建议；5.适合检验检疫局的绩效评估方法和手段探索。五、研究计划本研究时间为6个月，计划完成时间表如下：|任务内容|时间||---|---||文献综述|1个月||研究设计|1个月||调查研究|2个月||绩效评估|1个月||分析总结|1个月|