J公司发展战略研究的中期报告首先，我们需要了解J公司的目标和现状。J公司是一家中型企业，主要经营电子商务和零售业务。目前，公司的主要业务集中在国内市场，但是公司也在海外市场寻求机会。公司在市场上的竞争力较弱，需要制定一个新的发展战略来增强其竞争力。1.增强市场竞争力为增强市场竞争力，公司需要更多地投入研发和创新，不断推出有竞争力的产品和服务。另外，公司应积极开展市场营销活动，扩大市场份额。此外，公司还可以采取合作伙伴共赢的策略，与其他企业进行合作，共同开发市场。2.拓展海外市场对于国内市场已饱和的情况，公司应积极拓展海外市场。公司可以与海外零售商和平台合作，由其将公司的产品销售到他们的国家。此外，公司也可以选择在海外建立自己的品牌和零售店，并积极开展市场营销活动。3.加强供应链管理供应链管理对于公司的业务发展至关重要。公司需要加强与供应商的合作与协调，以确保产品的质量和供应的可靠性。此外，公司还需要优化仓储和物流管理，以提高运作效率和降低成本。综合来看，为了增强自身竞争力，J公司需要在产品创新和开拓海外市场方面下足功夫，并加强供应链管理。这些措施需要在现有业务的基础上逐步实施，以确保公司业务的顺利发展。