如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选取题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方项目管理工作涉及阶段是()。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.关于施工总承包管理方责任说法,对的是()。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接订立合同C.承担对分包方组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位施工3.建设工程施工管理是各种环节构成过程,第一种环节工作是()。A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.某施工公司采用矩阵组织构造模式,其横向工作部门可以是()。A.合同管理部B.筹划管理部C.财务管理部D.项目管理部5.依照施工组织总设计编制程序,编制施工总进度筹划前需收集有关资料和图纸、计算重要工程量、拟定施工总体布置和()。A.编制资源需求筹划B.编制施工准备工作筹划C.拟订施工方案D.计算重要技术经济指标6.下列建设工程项目目的动态控制工作中,属于准备工作是()。A.收集项目目的实际值B.对项目目的进行分解C.将项目目的实际值和筹划值相比较D.对产生偏差采用纠偏办法7.大型建设工程项目进度目的分解工作有:①编制各子项目施工进度筹划;②编制施工总进度筹划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度筹划。对的目的分解过程是()。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.建设工程施工方进度目的能否实现决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术9.关于建筑工程施工文献归档质量规定说法,对的是()。A.归档文献用原件和复印件均可B.工程文献文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文献签字程序完备,与否盖章不做规定D.运用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线11.用工作计算法计算双代号网络筹划时间参数时,自由时差宜按()计算。A.工作完毕点最迟时间减去开始节点时间再减去工作持续时间B.所有紧后工作最迟开始时间最小值减去本工作完毕时间C.所有紧后工作开始时间最小值减去本工作开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔最小值12.依照《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任说法对的是()。A.在实行监理过程中发现状况严重安全事故隐患应规定施工单位整治B.在实行监理过程中发现状况严重安全事故隐患,应及时向关于主管部门报告C.对于情节严重安全事故隐患,施工单也柜不整治时应向建设单位报告D.应申查专项施工方案与否符合工程建设强制性原则13.依照(环境管理体系规定及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指是()。A.策划B.支持和运营C.改进D.绩效评价14.依照《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准施工图纸及其预算方式发包形成总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。A.承包人实际施工工程量B.承包人因施工需要自行变更后工程量C.承包人调节施工方案后工程量D.总价合同各项目工程量15.由采购方负责提货建筑材料,交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记日期B.供货方按照合同规定告知提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发日期D.采购方向承运单位提出申请日期【解析】采购方提货,以供货方按合同规定告知提货日期为准。16.下形建设工程施工方进度控制办法中。属于技术办法是()。A.注重信技术在进度控制中应用B.采用网络筹划办法编制进度筹划C.分析工程设计变更必要性和可前性D.编制与进度相适应资源需求筹划17.编制制控制性工进度筹划重要目是()。A.合理安排施工公司筹划周期内生产活动B.详细指引建投工程施工C.拟定项目实行筹划周期内资金需求D.对旋工承包合同所规定施工进度目的进行再论证18.依照建设工程项目总进度目的论证工作环节,编制各层(各级)进度筹划紧前工作是()。A.拟定项目工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目构造分析D.进行进度筹划系统构造分析19.下列工作内容中,属于反索赔工作内容是()。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文献C.防止对方提出索赔D.发出最后索赔告知20.某单位产品1月份成本有关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本影响是()