店庆活动策划方案店庆活动策划方案1一、活动时间：6月10日—6月18日二、活动主题：端午节“链”结顾客心三、活动内容：1、“链”结顾客心：6月10日—6月18日凡购买3000元以上加51元钱即送18K链一条（素金不参与优惠活动）2、端午节旧饰换新颜：在端午节期间，顾客可将以前的的首饰拿到××珠宝专卖店/柜换取新的首饰，只收取加工费，同时免费提供清洗服务（非××珠宝店/柜购买的钻饰也可参加），使所有首饰“旧貌换新颜”。四、活动宣传与推广在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告，主题是《端午节‘链’结顾客心》，内容包括“端午节‘链’结顾客心”、“端午节旧饰换新颜”等活动的'参与细则；在各地电视台做活动宣传广告，还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做“端午节‘链’结顾客心”、“端午节旧饰换新颜”活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。在店前做好活动宣传海报或X展架，在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询；五、活动控制与评估1、在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数。购买人数、销售额等做好详细记录；2、活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至××珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结，以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。六、活动经费预算1、宣传费用约3000元；2、展架：85元；3、总计：3000+85=3085元。店庆活动策划方案2活动主题：真情回报，酬宾答谢会活动目的：借答谢老客户的机会，促进消费，并提升美容院形象，加强其影响力。活动对象：所有新老客户活动时间：xx年xx月xx日xx时活动地点：xx五（或四）宾馆多功能演播厅活动方式：封闭式会议活动内容：第一部分联谊会准备：1、联谊会目标确认：（1）销售额（以15天内预计开卡数量为准，正常比例为1：4）。（2）目标客户开发：新客户多少个，旧有客户如何开发增值业务。（3）提升美容院在社会上的公众形象。（4）增加老顾客与美容院及美容师的感情。注意：本部分需要美容院根据终端客户档案卡和近3—6个月的销量，分析客户数量、客户结构、客户贡献等情况，并形成以下衡量指标：A、20/80原则：是否20%左右的客户贡献了80%的销售额，至少不能低于4：6，即40%的客户贡献60%的销售额。它反映了目前的客户结构是否合理及如何进行调整，为会议的策划提供依据。B、客户商圈测定：以美容院为核心，测定1、5公里、3公里范围内的客户贡献率，以便确定美容院的市场覆盖能力，从而确定会议的邀约范围。C、客户各项指标确认：在B项测定的基础上，分析目前客户的年龄范围、受教育程度、职业、社交层面、积聚地及居住地，以便为邀约的针对性奠定基础。D、个人贡献率：指美容院美容师的月度销售金额与美容院整体销售金额的比率；测定目前美容师的工作负荷程度，以便确定本次会议最少应该引进多少新客源。E、单品贡献率：指单品的销售额与产品销售总额的比率。通过比率的对比，发现当地消费者的消费差异，为会后开卡（提供不少于3种级别的卡种）的设计提供根据；同时为旧有固定客户进行增值服务提供依据。2、联谊会目标客户确认：（目标客户是联谊会的衣食父母。目标客户不准确，效果就减少了一半）（1）目标客户的标准：根据客户消费层次，找出符合本次联谊会的目标客户（2）目标客户的位置：找出目标客户的分布范围及聚散地3、联谊会卡种设计：（1）联谊会的卡种至少三个：A、分高、中、低或银卡、金卡和钻石卡三种。（一方面为消费者提供了多种选择，一方面迎合了消费者的`类比心理）B、其中一款卡种为主打，其他卡种为陪衬。（具体由美容院进行个性化修改）C、卡种应围绕美容院主销品种、消费者心理趋向和新客户特点进行设计。（2）联谊会上可提供一个免费美容卡（免费美容1次），通过一次免费美容机会和联谊会的互动效果来吸引消费者入店（有效比率为到场潜在客户的70%）。争取通过1—2次的美容机会把潜在消费者变为开卡消费者（有效比率为进店人数的60%）。这一步尤其要注意：A、首先是把潜在消费者变为开卡消费者。B、并不是一下子就把所有的潜在消费者都变成卡种最贵的消费者。C、消费者是一个个有思想、有主见的人，我们只有设身处地为其着想，才有可能使消费者成为我们的客户。D、不管她买的是什么卡种，只要她愿意经常到我们美容院里来做美容，那么，总会有一天，她会成为我们质客户的一分子。4、联谊会促销政策设计：（1）促销政策要丰富多样，具有可选择性、类比性和时效性。（2）促销效果必须和产品结构、单品盈利状况、季节消费特色等联系起来。（3）具体促销政策由终端会执行小组结合美容院现有资源进行策划制作。5、联谊会邀约书的设计：邀约书是吸引客户参加联谊会的眼睛，没有好的邀约书，就激不起客户莅临会场的欲望，也就是说，邀约书所提供信息的价值不能承载客户半天时间的成本。（1）