单位资产清查报告(实用11篇)报告还应具备结构严谨、逻辑清晰、语言简洁的特点。报告的写作需要明确目标和受众，并在此基础上确定写作的重点和内容。以下是一些商业报告的示范，展示了如何评估公司绩效和制定战略计划。单位资产清查报告篇一注意：行政单位是按照单位基本性质来判断报表该填写在哪一行;而事业单位则是由所属行业来判断报表填写在哪一行。2)部门管理。1、新增部门。选择需要新增部门的上级部门--在输入框中输入部门代码，部门名称—。注意：新增的时候，第一步需要先选择需要添加部门的上级部门，然后再点击新建。2、删除部门。系统中删除部门之前，需要把该部门的人员清空，并且把引用到该部门的卡片通过卡片变动把卡片引用到其他部门，让这个部门引用为空，才可以删除成功。3、修改部门。首先点击需要修改的部门，然后修改部门信息，3)人员管理。1、新增人员。第二步：在部门的树形结构下，点击需要新增人员的部门-在人员信。2、删除人员。系统中删除人员之前，需要把关联到该人员的卡片通过资产卡片变动使其关联到其他人员之后，该人员的引用为空，才可以删除成功。单位资产清查报告篇二根据学校20xx年度资产清查盘点的工作要求，对我系固定资产进行了清查盘点，清查情况总结如下：我系领导对本次资产清查工作十分重视，因搬家，需对很多固定资产进行清查，入账，确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作小组，并指定办公室主任为资产清查专门负责人；其次，组织清查工作小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；第三，在系领导的监督指导下，资产管理员对本次资产清查工作的各项材料进行集中分析、简化，然后逐个实验室进行清查。第四，确认资产清查最终结果，并填好报表上报。经过努力，终于按时完成资产清查的主体工作。二、清查盘点资产情况。（一）基本情况。1、500元以上固定资产清查情况：账面总台数1126台，金额14075914元；在用设备资产总台数738台，金额13815992元，在用家具资产总台（件）数355，金额259922.10元；待报废设备资产总台（件）数14台，金额44580元；待报废家具资产总台（件）数9台，金额1058元；闲臵设备资产总台数33台，金额118555元；待修设备资产总台数13台，金额588780元。2、200元以上500元以下资产清查盘点情况：无盈亏。3、资产基本完好，待修资产：电力电子及电机拖动实验装臵10台里部分挂件，电机及电气技术实验装臵1台不上电，双控滚动轴承性能测试分析实验台不能通讯；原因说明：内部原件损坏等待厂家来人修。4、盘盈固定资产情况：无盘盈。5、盘亏固定资产情况：设备10台，金额25636元，家具6件，金额2532元；盘亏设备、家具原因说明：设备主要是搬家丢失，另外有两台设备由于设备借出手续不全，经手人过世找不到借设备的人。6、待调剂资产情况：设备2件，金额1460元，家具台4件，金额6160元。7、待报废资产情况：设备14台，金额44580元，家具8件，金额1058元。（二）在资产管理中好的经验和做法。我系对固定资产管理较好，制度较完善。建有固定资产明细账、台账、卡片。大多数固定资产保管完好，做到了有账有物，账实相符、账卡相实，保持了固定资产账、卡、物相一至。系所有固定资产的录入工作都安排的有专人负责管理。管理员根据物品的归类及时录入。每台设备落实到个人，实验室能够做到定期清查，档案管理规范。（三）通过清查盘点发现存在的问题。通过本次资产清查，进一步规范了资产管理工作，更有效地保护了国有资产。但清查中也发现了一些问题，由于某些方面制度不够规范，导致设备的借出归还手续不全，在清查中发现有帐无物的现象，暴露出我系在资产管理工作中存在着一些不规范的.地方，显示了日常管理工作不够扎实。三、对本单位固定资产现状分析，对清查盘点发现问题的整改措施及处理意见。我们将以本次资产清查作为提高我系资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：1、组织系管理员认真学习学校固定资产管理制度，阐明对国有资产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理工作的重视。2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，对固定资产进行严格的登记造册，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的管理人管理好，