商品住宅(设配套公建)项目一期工程质量保证体系.doc
上传人:夏萍****文章 上传时间:2024-09-11 格式:DOC 页数:42 大小:213KB 金币:10 举报 版权申诉
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杭政储出(2014)27号地块商品住宅(设配套公建)项目一期工程质量保证体系杭政储出(2014)27号地块商品住宅(设配套公建)项目一期工程工程概况本工程为杭政储出(2014)27号地块一期工程;建设地点位于建华路以北、七堡地铁维修段以西、备塘河以东、德胜路以南;本工程由14幢5-11层的多层和小高层组成,建筑面积约为177063.24平方米,其中地下1层,建筑面积52815.1m2;地上5-11层,建筑面积110000m2;商业建筑面积4133m2;幼儿园建筑面积3314m2;结构形式为框架。工程名称:杭政储出(2014)27号地块商品住宅(设配套公建)项目一期工程建设单位:杭州东胜置业有限公司设计单位:浙江绿城建筑设计有限公司监理单位:浙江建效工程监理有限公司施工总承包单位:浙江宝华控股集团有限公司工程质量体系目标:合格,且符合绿城内部质量标准。质量保证体系具体要求引用标准及文件GB/T19000-2000质量管理体系-基础和术语。ISO14004:1996环境管理体系-规范及使用指南建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001质量保证计划的适用范围2.1本计划适用于杭政储出(2014)27号地块商品住宅(设配套公建)项目一期工程土建、安装施工现场质量管理与控制。2.2本计划质量管理和控制的对象为对工程施工质量有影响的所有因素(包括人、物及环境与自然)。质量保证计划的管理3.1本计划的有效期为本工程开工之日起至竣工交付为止。3.2质量保证计划实施前由公司各有关部门审批,质量保证计划在实施过程中如因设计变更等因素需对工程施工方法和程序作修改和补充时,应将修改补充内容报公司审核备案。3.3质量保证计划由公司总师室总工审核批准后,即为有效版本,不准随意引发,应加以控制。质量管理机构及工作程序分配表4.1项目工程师质量职责负责项目质量保证计划的建立、运行、监督和管理工作。负责《内部审核程序》、《数据分析程序》的制定、实施和改进。负责控制国家、部颁、省市及公司制定的施工规范、规程、标准和ISO9002质保内审资料的完整。解决工程技术问题。编制各类施工方案。参加施工工序控制和技术交底。负责质量体系不合格项目的纠正和预防措施。4.2施工质量科的质量职责负责《不合格品控制程序》、《纠正措施程序》、《预防措施程序》、《工程回访服务工程程序》、《产品标识和可追溯性控制程序》、《施工设备控制程序》、《监视和测量程序》、《质量记录控制程序》的制定、实施和改进。负责工程质量保证资料的管理工作。负责对工程质量进行跟踪监督检查。负责组织工程质量大检查。负责保修期内的回访服务工作,负责处理用户投诉。负责新技术的推广和应用。安装科质量职责负责《监视和测量装置的控制程序》的制定、实施和改进。参加图纸会审,参加重点工程的技术交底。负责安装材料、设备分包方的控制。参与施工组织设计的编制。参加质量检查,主要负责安装工程检查。负责安装工程新技术的推广和应用。4.4材料科质量职责负责《合同评审程序》、《材料采购工作程序》的制订,实施改进和控制。负责建立和控制合格分包方的名单。收集合格分包方(供应商)的相关资料。4.5质量管理组织机构图钢筋翻样:王文祥项目总施工:项振明项目工程师:熊维志项目副经理:徐昂安装施工员:叶惠林土建施工员:张晓君金建海质量员:曹国林项目经理:项范洪各施工班组砼工关砌:黎爱明机管员:夏伟铭新材料员:黄央军计量测量:杨子江资料员:马莉英木工翻样:党明书泥工关砌:李晓龙成本管理:蒋颖4.6质量管理体系过程职能分配表(★主管▲协作)管理部门职能分配项目经理项目工程师施工技术员质量安全科材料科安装科文件控制★▲▲▲▲▲质量记录的控制▲▲▲▲▲管理承诺★以顾客为中心★▲审划★▲▲▲▲职责、权限和沟通★管理评审★▲▲▲▲▲人力资源★▲▲▲▲▲产品实现的策划★▲与顾客有关的过程★▲▲采购▲★生产服务提供的控制★▲标识和追溯性★▲产品保护★▲监视和测量装置和控制▲★内部审核★▲▲▲▲过程的监视和测量★▲产品的监视和测量★▲不合格品控制★▲数据分析★▲▲▲▲纠正措施★▲▲▲▲预防措施★▲▲▲▲4.7公司质量管理组织体系现场质量员项目质量员副经理总工程师项目经理项目工程师质安科质安文明施量全工材料设备科物设资备技术科技试计术验量生产科计调施划度工总经理4.8质量保证体系