共享知识分享快乐检验检测机构人员管理程序1、目的检测公司对关键人员、管理人员及支持服务人员(包括管理层、执行层、检测和操作、抽样、核查等人员)规定了明确的岗住条件、职责和权限，并在职责的范国内行使职权，以保证检测质量。2适用范围适用于检测公司人员管理。3职责3.1经理负安人员的聘用。3.2质量负责人负责各个岗位人员工作的监督。3.3全体员工按检验检测机构人员管理程序要求进行检测工作。4程序4,1人员岗位要求4.1.1经理A具有大学学历、中级职称、从本专业技术和管理工作5年以上。B实行经理负责制，全权负责各项工作及资源调配。C贯彻执行党和国家的路线、力针和政策、法律、法规和规程。D负有组织建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系，井确保其持续适应、有效，提供管理体系运行的必备资源。E主持制订质量方针和目标，批准攽布质量手册和程序文件。主持管理评审'工作，保证检测工作作的科学、公正、准确。F按客户要求完成约定和承诺的检测工作，保证优质高效的为用户服务。G组织职工参加有关的业务学习和培训，吸收新技术、新方法，不断提高检测人员的自身系质，以保证检测质量。H做好日常思想教工作，组织全检测公司开展文明建设活动，严格执行安全制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。I有人事任免权，对检测人员有奖励和处罚权，对人员、资金和资源有调配权,.4.1.2主任A具有大学学历、中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上。B在经理领导下，分管检测技术管理工作。C协助经理完成经玾岗位职责和技术负责人岗位职责。4.1.3技术负责人A具有大学学历、中级技术职称、从节本专业技术5年以上。B建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系、并确保其持续适应和有效，全面负责检测公司的技术工作。C负责完成管理体系运行中的记录控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指针书、设备和标准物质、量值溯源、检测样品，检测结果质量控制、检测工作。检测人员能力等的技术管理和上述要素涉及相程序的实施和有效运行。D协办管理体系中的文件控制、检测报告、申诉和投诉、不合格品的控制、纠正和预防措施、内部审核、管理评审、服务和供应品采购要素及执行上述要素涉及的相关程序。E负责提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质景活动中的相关职能人员卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐选择的建议，负责对检测人员的培训和考核。4.1.4质量负责人A具有大学学历·中级技术职称、从事本专业工作5年以上。B负责建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的质量管理体系，并确保其持续适应和有效，全面负责检测公司的质量管理工作。C负责完成管理体系运行中的文件控制、检测报告、申诉和投诉、不合格品的控制、纠正和预防措施、内部审核、服务和供应品采购要素的工作及负责上述要素工作及负责上述要素涉及的相关程序的实施和有效运行。D负责管理评审工作，准备管理评审输入信息、做管理评审会议记录和总结，并对管理评审提出的问题的纠正、纠正和预防措施的实施进行跟踪验证。E协办管理体系运行中记录的控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指导书、设备和标准物质、量值溯源、检测样品、检测结果质量控制、检测工作、检测人员能力要素及执行要素涉及的相关程序。F负资提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质量活动中的相关职能人员选择的建议。G负责质量管理体系运行的考核二工作4.I.5综合部部长A由具有大专及以上学历、熟悉业务管理、掌握相关法律法规的人员担任。B贯彻和执行国家各项方针政策、管理体系文件，全而完成本室负的各项工作及管理体系运行负责和涉及的各项工作。C完成检测公司事务性工作，完成经玾交给的临时性工作。D有权对本部门人员的工作调配、奖励和处罚。4.16检测部部长A由具有大学及以上学历、中级及以上技术职称、精通本专业检测业务和技术、熟悉业务管理、了解相关法律法规的人员担任。B贯彻执行国家的法律、法规及有关方针政策，按照本科的工作范围开展工作。C负责对直接影响检测结果的因素，按照相关的程序文件进行有效的拧制；按照要求的标准、方法和程序进行检测；对检测样品要检查、确认和准备；保证检测人员持证上岗并定期对其进行业,务技术培训；确保仪器设备的正常使用和维护保养；检验环境条件要达到检测标准和仪器设备使用要求。D审核检测原始记录，对检测数据的准确性、正确性和有效性负责。E负责对抱怨的处理及偏离的纠正、纠正和预防措施的落实和实施，F负责组织编制检测细则、验证方法和仪器设备操作规程等作业指导书，保管本室管理体系文件和相关的标准、规程和细则。G参加管到体系运行和管理体系内部审核及管理评审