广安供电公司信息设备监管系统的设计与实现的任务书任务书1.项目背景广安供电公司信息设备监管系统是为了整合公司内部所有信息设备、减少各系统之间的冗余与浪费，以及提高监管效率而设计的系统。随着信息化的普及和发展，公司拥有的信息设备越来越多，对设备信息的统一监管变得越来越困难，如何保证设备的安全运行和数据的完整性成为了公司管理的难点。2.项目目标本项目的目标是设计和实现一个信息设备监管系统，实现对广安供电公司所有信息设备的远程监管，包括硬件、软件、系统、数据库及网络设备等，以便管理员及时了解设备的工作情况，预测并防范可能存在的故障或问题，提高设备运行稳定性和数据完整性。该系统的目的是为了加强公司信息设备的统一管理，提高工作效率，保障系统的安全性。3.项目内容3.1系统需求分析系统应具备以下功能：3.1.1设备信息管理功能系统应能提供设备信息录入、设备信息修改、设备信息删除、设备信息查询、设备信息统计等基本管理功能，并应有相应的管理权限和审核机制。3.1.2设备状态监测功能系统应能实时监测设备的状态，并可定期对设备进行检测和调整，及时发现设备问题并解决，避免设备故障对公司业务产生不必要的影响。3.1.3设备数据备份与恢复功能系统应能对设备数据进行备份、传输和恢复，确保信息设备数据的完整性和安全性。3.1.4安全管理功能系统应该具备信息设备的安全性控制，实现权限管理、用户登录验证功能，确保信息设备系统的稳健运行，防止非授权人员对系统进行恶意操作。3.2系统设计与实现本项目主要包括系统设计、系统实现、系统测试等环节。在系统设计环节，应对系统的界面、数据结构、信息安全等作出详细规划；在系统实现环节，应对系统接口、数据传输、数据存储等进行综合配置，按照需求实现系统各种功能；在系统测试环节，对于系统的可靠性、稳定性、数据的一致性等进行测试，确保系统能够按照要求实现功能。4.项目进度安排本项目的预计工期为3个月，具体的进度安排如下：第1-2周：需求调研与分析第3-4周：方案设计与评审第5-8周：系统实现第9-10周：系统测试与修补第11-12周：系统交付与验收5.项目人员组成本项目的组成如下：项目经理：1名，负责项目管理和项目质量需求分析员：1名，负责调研和需求分析系统设计师：2名，负责系统设计开发程序员：3名，负责系统实现测试员：2名，负责系统测试6.项目预算该项目的预算为50万元，按照以下成本分配：人力成本：25万元硬件成本：10万元软件成本：10万元其他成本：5万元7.项目成果本项目的主要成果包括功能完善、安全性高、易用性强、可扩展性好的信息设备监管系统。其中具体的技术支持包括：PHP/MySQL等技术的应用，网络配置及管理，等。8.项目评估项目评价由项目管理员、专家组成员、用户代表合作完成，主要从易用性、安全性、可靠性、适应性、系统扩展性、优化成本等六个方面进行评价，对系统作出系统执行情况的评估，并为公司进一步开展信息化建设提供经验。9.项目风险本项目风险主要包括：系统安全隐患，项目进度风险，需求变更风险等。面对风险，项目组应制定详细的风险预防方案，定期检查和评估风险，及时解决发现的问题。