CETC产业优化和产业平台重组的任务书任务书：CETC产业优化和产业平台重组一、背景中国电子技术集团公司（CETC）作为我国电子领域的重要国有企业，其涉及的业务范围非常广泛，包括通信、雷达、控制系统、信息安全等多个领域。但由于市场竞争激烈，技术水平要求高，发展存在的问题和难点也比较明显。因此，为推动公司健康持续发展，需要对其产业进行优化和产业平台进行重组。二、任务要求1.对CETC的产业架构进行全面评估，明确产业发展的方向、重心和切入点。2.根据产业评估的结果，制定CETC的产业优化方案，明确各业务板块的发展目标和具体实施方案。3.针对CETC存在的多元化和分散化问题，进行产业整合和重构，优化资源配置，提高业务协同效应。4.对CETC现有产业平台进行全面和深入的调研，明确各平台的业务范围、业务模式和发展潜力。5.对CETC现有平台的业务重组，大力推动业务转型和升级，引入新的技术和业务，提高平台创新能力和市场竞争力。6.完善CETC的管理机制和流程，提高业务运作效率和管理水平，实现公司转型升级和高质量发展的目标。三、任务步骤1.确定任务小组成员，制定调研和评估计划。2.对CETC产业结构进行全面评估、明确产业发展方向和切入点。3.制定CETC产业优化方案，包括业务重心调整、资源整合和转型升级方案。4.对CETC的产业平台进行全面调研，明确各平台的业务范围、业务模式和发展潜力。5.制定CETC产业平台重组方案，包括业务重组、技术升级和管理流程优化等措施。6.完善CETC的管理机制和流程。7.完成任务报告，向CETC领导汇报并获得批准。四、任务成果1.CETC产业优化方案和平台重组方案，明确公司产业和平台发展方向和重心。2.CETC产业架构和平台业务范围的清晰分类，形成产业、平台两个大板块的业务体系。3.CETC的管理机制和流程完善，提高公司业务运作效率和管理水平。4.提高CETC业务协同能力和市场竞争力，为公司实现高质量发展提供有力支撑。