工程造价控制管理制度目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"第一部分造价人员职责PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"一、在实施过程造价人员需做到：PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"第二部分施工阶段造价控制与管理PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"一、现场跟踪方式：PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"1、现场跟踪是施工阶段造价控制基础工作，依照项目标特点，确定以下跟踪方式：PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"2、现场跟踪主要内容PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"二、设计变更、现场签证审核与管理PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"1、设计变更审核工作程序PAGEREF_Toc\h7HYPERLINK\l"_Toc"2、洽商签证审核与管理PAGEREF_Toc\h10HYPERLINK\l"_Toc"3、工程量签证造价审核程序与内容PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"4、材料价格签证审核程序与内容PAGEREF_Toc\h13HYPERLINK\l"_Toc"5、综合单价签证管理与审核PAGEREF_Toc\h14HYPERLINK\l"_Toc"四、主要隐蔽工程及工程验收审核与管理PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"1、内容PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"2、隐蔽工程造价管理工作程序PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"五、主要材料及设备价格审核与管理PAGEREF_Toc\h17HYPERLINK\l"_Toc"1、内容PAGEREF_Toc\h17HYPERLINK\l"_Toc"2、工作程序PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"六、工程进度款审核与管理PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"1、内容PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"2、工作程序PAGEREF_Toc\h18HYPERLINK\l"_Toc"七、索赔费用审核与管理PAGEREF_Toc\h19HYPERLINK\l"_Toc"1、索赔费用管理PAGEREF_Toc\h19HYPERLINK\l"_Toc"2、索赔内容PAGEREF_Toc\h19HYPERLINK\l"_Toc"3、索赔分类PAGEREF_Toc\h21HYPERLINK\l"_Toc"4、索赔程序PAGEREF_Toc\h23HYPERLINK\l"_Toc"5、索赔依据PAGEREF_Toc\h23HYPERLINK\l"_Toc"6、索赔方案确实定PAGEREF_Toc\h24^^^^^^^风电场项目施工阶段全过程造价控制与管理工作制度一、在实施过程造价人员需做到：每个月一次定时向委托单位汇报当期工程相关情况（以书面形式为主，电子版为辅），汇报应包含以下内容:当期（月）工程进展，当期（月）发生主要事项，当期（月）存在问题及提议，上期遗留问题在本期处理情况等，汇报资料同时报送事务所。1、对于施工中设计变更、签证、技术核定单等，跟踪人员应在收到上述工程改变资料后，测算对工程造价造成影响，并将结果及时报送委托单位；同时报送事务所。2、参加建设单位召开关于工程设计、施工方案变更会议和工程例会，会审关于包括造价工程变更和签证，做好统计，定时向委托单位汇报，同时报送事务所。3、做好现场搜集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专题施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出各类包括到工程造价变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐。4、全部向委托单位及相关单位发出文件均应采取书面形式，并做好签收发统计工作。二、设计变更、现场签证审核与管理工程实施阶段，业主工作重点在于过程有效控制，使设计变更、签证等得到有效掌控；我企业作为中介方，工作重点在于帮助业主利用自己专业知识对变更、签证、索赔进行有效审核。