信息部工作计划信息部工作计划15篇日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编为大家收集的信息部工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。信息部工作计划1一、网站管理与域名维护方面：1、计划申请网站改版：目前的网站版式，已使用2年多了，做为一个大型集团、知名企业，他的网站应该伴随着企业的发展而有一个新的变化，从而能够展现企业雄厚实力，凸显企业蓬勃朝气与生机。如能改版希望增加网络搜索引擎的SEO优化功能，上网时通过个人想了解的一些关键词，与我们网站上的某些关键词相同时，便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置，找到我们集团的网站，了解我们集团的同时，提升企业形象，扩大企业知名度。2、适时做好网站监控，观察学习同行业网站的功能与应用，扬长补短，并不断记录收集，为优化我们自己的网站提供方案。3、网站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化。4、做好域名管理，目前集团名下注册的通用网址、中文域名比较多，要将他们仔细分类、记录续费时间，做好新的、有价值的品牌词汇，及时申请;过时的、失去意义的词汇及时注销或不再续费。二、网络管理与维护方面：1、加强对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析，结合网络分析情况，及时地对网络进行优化和调整。2、加强网络设备巡检，完善各项网络安全管理制度，细化日常维护、权限管理、检测分析和安全防范流程，抵制外界对网络的各类攻击。3、在本部门管理的'明源房地产销售系统和金蝶财务系统的两台服务器，系统本身应用、所使用的服务、策略等方面加强学习，如出现问题可以及时排除故障。三、对集团下属公司的工作：1、定期收集、整理，财富豪为酒店的中软酒店管理系统、百饺园星云餐饮系统、饺好运使用的天财商龙餐饮管理系统，所有的数据库，做好备份工作。2、对所有下属公司的全职it管理人员，定期进行指导并规范工作流程，帮助解决工作中出现的技术问题。3、重新审核已经合作的it外包公司的资质与合同、对外包公司的it人员进行技能考核，使其能为我们下属公司提供更好的服务。信息部工作计划2新的经营年度，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，努力创造新的辉煌。现将信息部20xx经营年度工作计划汇报如下：一、紧跟公司调整步伐，配合公司实现更大发展。1、紧跟公司调整步伐，及时掌握行业动态，不断规范完善信息化水平。2、研究总结切合公司实际的信息化模式，进一步满足公司信息化需求。3、保障信息系统安全稳定，做公司发展的坚实砥柱。4、加强团队建设，为公司的发展出谋献策，配合公司实现更大发展。二、严格遵守系统管理制度，规范执行信息化管理操作流程。1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。2、规范信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。3、科学合理划分操作员角色权限，保证各部门数据的独立安全。4、严格监控资源占用情况，管理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不规范操作系统。三、扩大合作范围，加强合作伙伴关系，立足实际，着眼未来，提高公司信息化建设水平，满足公司发展的需求。1、加强与北京长益的合作关系，确保系统安全运行。2、参加信息技术交流会，了解信息行业动态，以满足公司不断经营发展的需求。3、另辟途径，寻求新的系统突破，制定出解决系统的.切实方案，满足商场经营发展的需求。4、加强与合作伙伴的沟通协作，扩大交流，学习先进技术经验，提高公司信息化水平。四、保障机房安全，确保设备正常运转。1、保持机房环境卫生与温度控制，确保设备恒温恒湿下安全运行，延长设备使用寿命。２、适应公司发展需求，立足长远科学合理规划机房建设与系统建设。３、认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要，启用服务器的双机热备，实现服务器的合理高效。４、保证机房用电安全，做好安全防火工作。五、做好系统的维护管理工作，为公司的经营发展保驾护航。1、做好系统的维护工作，合理利用服务器资源，严格管理erp系统的使用操作，科学配置系统参数，保障系统的安全稳定运行。2、坚持执行服务器热备冷备方案，科学严谨执行数据库操作，保障服务器数据信息的安全准确，根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。3、随时监控资源占用情况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据，保证系统的高效安全运行。4、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数据日志文件，做好错误数据的日常记录。六、提升系统使用价值，加强系统自身功能建设。1、适应市场发展规律，掌握行业动态，及时确立信息系统规划建设。