医院感染管理委员会会议简报医院感染管理委员会会议简报（精选13篇）在不断进步的时代，接触到简报的地方越来越多，简报是具有汇报性、交流性和指导性特点的简短、灵活、快捷的书面形式。那么拟定简报真的很难吗？下面是小编帮大家整理的医院感染管理委员会会议简报，欢迎大家分享。医院感染管理委员会会议简报篇1今年下半年，在院两委和分管院长的领导下，院感科将狠抓制度落实，责任明确到位，提高执行力，持续质量改进，降低医院感染率，提高医疗质量，保障患者安全。一、继续加强院感组织体系建设，充分发挥医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床科室医院感染管理小组在医院感染管理中的作用。二、在院感实际工作的开展中，将不断规范和完善相关制度、职责，同时结合考核办狠抓制度落实，达到责任明确到位，明确到人。对于医院感染管理中存在的问题及时提出整改措施。三、贯彻落实卫生部《医院感染监测规范》，每月进行统计、分析、反馈感染病例监测。四、掌握全院感染菌株分布和细菌耐药状况并定期反馈；及时发现多重耐药菌感染病例，采取积极有效的措施预防和控制多重耐药菌医院感染暴发与流行。五、每月对手术室、产房、新生儿病室、消毒供应室等重点部门和普通科室的治疗室、换药室进行空气、物体表面、医护人员手进行环境卫生学监测并进行相关指导，不合格部门、科室查找原因，择期重新进行相关监测。六、强化医务人员手卫生意识，提高手卫生依从性。七、对消毒药械和一次性使用的医疗器械、器具的相关证明每季度审核一次。八、继续开展全院人员院感知识培训，提高全院人员院感意识。九、对医疗废物分类、管理工作进行指导与监督。十、对20XX年新进人员及实习进修人员进行医院感染知识岗前培训。医院感染管理委员会会议简报篇2根据乐凯职工医院《20xx年医院感染管理质量考核评价标准》相关要求，20xx年3月29日，院感委员会在娄院长的领导下对医院临床科室进行第一季度医院感染管理质量综合检查，总结如下：一、检查结果见20xx年第一季度院感检查记录表二、存在问题（一）消毒隔离1、科室拖把无标识，未分区使用。2、紫外线登记欠缺3、体温计使用消毒不规范4、扫床毛巾重复使用（二）标准预防医务人员手卫生依从性差。七步洗手不规范，个别工作人员没有掌握七步洗手方法。（三）医疗废物管理个别科室医疗垃圾分类不清（四）无菌原则消毒药品使用不规范，如洁尔碘、酒精未标明开启时间、消毒液未标明名称及时间、含氯消毒液过期三、整改措施1、加强全院医务人员医院感染管理相关知识培训，提高对医院感染管理工作重要性的认识。2、组织医务护理部会议，并商讨解决办法，对拖布采取“红黄绿”标签进行标识分类并悬挂。并商议尽快采购扫床毛巾并应用。3、重点对消毒隔离、手卫生进行全员培训并考核医院感染管理委员会会议简报篇320xx年我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我科院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年在科主任的带领下将院感视为科室首要任务，完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。二、医院感染监测方面我科定期对科室环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。通过一系列的措施最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。三、排除医院感染暴发通过对科室相关专业感染率的学习，了解科室易感因素及时做好了相关的防护措施，避免医院感染的爆发。四、加强医疗废物管理，规范下收制度。1.科室产生的医疗废物由专人负责下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和医护人员受伤害的机会。2.重新设计医疗废物回收登记本，利于回收存档。五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。虽然本年度，我科的工作取得了很大的进展，但是还一些存在问题：1.感染管理小组没有充分发挥其作用。2.感染监测结果没有定期向临床科室反馈。3.临床抗感染药物使用不规范抗生素的病人病原学送检率极低，提示我科抗生素使用仍存在误用或滥用现象。医院感染管理委员会会议简报篇4在院长和医院感染管理委员会的正确领导下，院感科认真贯彻落实《医院感染管理规范》、《传染病防治法》及《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，认真贯彻落实国家、省、市、县各级政府及主管部门疫情防控工作部署及文件精神，把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，认真执行医院感染管理制度，加强医院感染环节质控、加强传染病报告及管理，并积极与各部门协调合作，有效地控制了医