个人的实习总结(精品多篇).docx
上传人:lj****88 上传时间:2024-09-13 格式:DOCX 页数:22 大小:27KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

个人的实习总结(精品多篇).docx

个人的实习总结(精品多篇).docx

预览

免费试读已结束,剩余 12 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

个人的实习总结(精品多篇)[概述]个人的实习总结(精品多篇)为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。个人实习小结篇一我早早地起了床,稍微整理了下自己,然后满怀热情地召唤其他和我一起到“大王”实习的同学一起去实习工厂。作为这次到“大王”实习的组长,我提前一两天已经逐个给他们讲了实习安排事项和要求。并提前两天通过网络对“大王”有了个面的了解,然后到教室自习了两天大二学的微生物和生物化学实验。我相信好的准备一定会是成功的一半的!就这样我开始了将近一个月的工厂实习,开始认识了很专业的研究所黄老师,和蔼认真的陈老师和美丽的师傅胡大姐……说实话开始到工厂的时候还是有点失望,毕竟跟我原来想象的现代化的食品工厂还是有距离,研究所的设施相对于学校这种研究性实验室还是不能等同。这里更多的是比较有历史的设备,开始的时候,还用不来这种设备,但是经过老师的耐心讲解,没有到一个星期我们几乎都能用这些“老古董”了!从中我体会到,其实这些老实验装置是需要真正技术的,才能真正的发挥出学到的知识。学校的知识,只有在实践中才能发挥作用。在学校的有些实验操作,在工厂就不那么有用了。比如,学校的物品很齐全,而且很多实验用品都是老师已经跟你配好了的,但是在工厂里面,你必须自己配兑,这就更考验我们的实际操作能力了。在这段实习的时间,我受益匪浅。我认识到了作为一个食品行业,技术的关键性!先进的技术,可以提高生产力,从而提高公司的生产效益;我明白了作为一个食品行业,卫生安全的重要性,我和另外两位同学做卫生检验的项目,因此我们对这一点是认识非常深的。就像老师说的一样,卫生检验是食品的“眼睛”,它关系着广大消费群众的生命安全;我懂得了作为食品行业,工厂的规范性,从进出大门的严格把关,再到车间里面消毒灭菌,研究所卫生检验报告的呈报,都是那么的规范与严格。个人实习小结篇二时间总给人以莫名其妙的感觉,只有当它过去的时候我们才会觉得时间过的很快,而未来在我们眼里似乎永远都是很远、很远,仿佛什么事情由明天来干都不会迟。我想这也许就是人类惰性的根源吧,而惰性又恰恰是我们成事的绊脚石,也是很多人一事无成的原因,他们往往不是因为外在原因而失败,而是因为无法战胜自己的惰性。人最大的敌人不是别人而是自己,其中最要命的就是我们的“惰性”,要战胜自己就要首先战胜自己的惰性,而如何战胜自己的惰性,总结起来也就两个字“强迫”,只有当强迫成为一种习惯,我们才可以体会其中的味道。感慨一下又说了一堆废话,下面进入正题,做一下8月份的总结。本月我独立完成了自实习以来的第一个代理词,现在谈一下自己的体会和收获。个人觉得写代理词应代注意以下几个事项,或有不对请勿照搬挪套:1、无论观点好坏,必须要有条理,且条理要明确清晰,层次不必过多(多显得乱),也不能太少,要恰到好处,够完全表达自己的意见即可。2、在条理明确清晰的基础上,本着尊重事实、尊重法律、也尊重对方的精神,注意自己的措辞。3、当然客观事实是不可能完全被重现的,所以要注重证据,特别注意证据的关联性(是否能相互印证),能够从对方提供的证据来反驳对方最好,确实不能的话再用本方证据反驳,两者皆不可行时就从具体情节来转变自己的辩点。以上用兵家的一句话总结起来就是“能伸能展,亦方亦圆,随时随机,应变应事,攻亦有防,防亦有攻,以弱侍之,以强凌之,纵一人顾蛮疆荒野之地,操万军御金陵香裹之池。”个人实习小结篇三这个暑假我在新华保险公司进行了为期1个半月的实习,虽然不能从事自己专业相关的工作有些遗憾,但我还是在这短短的时间里收获了很多,包括对保险知识更深入的理解,对企业管理的有关思考,对法律的进一步认识,还有对人生、对工作、对人际关系的新领悟。在实习的第一天,运营部的周英主管专门给我们这些实习生介绍了新华保险公司的历史背景,以及整个湖北分公司的部门构成、运营状况。直到那时我才知道,原来保险拥有如此庞大的体系,保险推销只是这个巨大链条里的很小一部分。就拿湖北分公司来说,它主要分为运营管理和销售两大部分。运营管理中心又分为承保室、查勘室、核保室、电话回访中心、客户关系室、客户资源室、单证档案室、理赔室、风险管控室、运营室,每个部门工作环环相扣,联系紧密。查勘室比较特殊,是后来独立出来的,主要是因为在实践中发现,这个部门经常需要工作人员出外查看事故现场或者调查相关资料,以至于难以保证承保工作的完成。这一发现也让我认识到,其实机构设置也没有那么深奥,当低效率的办事效率与及时解决的现实需要的矛盾到达一定程度的时候,能够提高效率的做法自然就成为了最佳选择。主要还是要与公司发展需要相适应,做到分工细致,以发挥最高的效率,避免不必要的浪费,业务量逐年增加的湖北分公司尤其需要。就拿查勘室来说,它的独立工作,将节约大量时间,不致因为全体出动而没人承保,从而影响后续工作的继续进行,另一方面,它