村级财务管理制度村级财务管理制度一、健全财务管理制度。实行“村有、镇管、县审计”（村财乡代管）的农村财务管理体制，具体要求是：在不改变其资金所有权、使用权、审批权和监督权的前提下，实行所有权、使用权、与管理权、监督权的分离，由乡镇农经站代理会计业务，村级财务实行报账制管理。各村委会要根据财务制度和会计制度的要求建立健全各项财务管理制度，主要包括民-主管理制度、财务公开制度、财务开支审批制度、现金管理制度、债权债务管理制度、定期报账制度、土地承包合同管理制度、“一事一议”筹资筹劳制度。二、规范财务工作流程。严格实行村账镇管，取消村集体自有资金账户，由镇农经站统一开立银行账户，分村记账，分户管理。各村集体经济组织自有资金的所有权、使用权、收益权不变。村集体经济组织发生的财务事项，必须取得有效的原始凭证，注明用途并有经手人签字，交民-主理财小组审核同意后，加盖民-主理财小组财务章，并经村委会主任、村支部书记同时签批后，报镇农经站审批后方可入账。严格执行村级招待费限额额制度，1200人以下的村每年招待费限额为8000元；1201——2000人的村每年招待费限额为15000元；2001人以上的村每年招待费限额为20000元，超出限额部分不予核销。对有大宗项目建设或其他特殊情况，需要多列支招待费的村，须由村书记、村主任共同说明理由，其招待费标准由镇政府另行核定。对各村民小组发生的账目，要由村民组长签字，村主任签批，村报账员整理入账，每年结账一次。三、实行民-主理财。为保证农民群众对集体经济组织财务的知情权、参与权、决策权和监督权，集体经济组织的重大财务事项，如集体土地的承包和租赁、集体企业承包、集体举债等，必须依照相关法律法规规定的程序进行民-主决策。各村要建立民-主理财小组，民-主理财小组由3——7人组成，在村民代表中选举产生，民-主理财小组成员要坚持原则、办事公道、主持正义、认真负责。制定民-主理财办法，依法理财、科学理财，切实发挥民-主理财小组的作用。四、强化村集体资金管理。为规范村集体经济组织资金管理，村集体收入必须在三日内交镇农经站专户，不得坐收坐支。严禁村私设小金库，一经发现严肃处理。每发现一起对村书记、主任、报账员各罚小金库的33%并没收小金库全部款项，对当事人情节严重的，移交纪检部门处理。另外，各村要本着量入为出的原则，充分发挥村集体资金的使用效益，严禁举债经营，有效化解旧债的同时，不允许产生新债。谁借债谁负责。五、全面实行财务公开。财务公开是村级财务管理的重点和核心，对村级财务要做到每半年公开一次，接受群众监督。公开内容要真实全面，要坚持实际、实用、实效的原则。充分利用好村固定公开栏，同时还可以通过广播、明白纸等进行辅助公开。要进一步丰富公开内容，当前公开的重点是：村组财务收支情况；“一事一议”筹资筹劳情况；农民种粮直补情况等。对于村民小组财务要做到每年公开一次，让群众真正明白。5、村级财务管理制度2016-06-2711:20|#2楼一、财务开支审批原则，村级集体经济开支审批坚持实行联章联签审批原则，限额授权于村级集体经济组织财务负责人审批，同时还建立财务监督小组。二、财务开支审批权限：金额在2000元以下的由村民-主任、支部书记碰头后联合审批；2000元至5000元的由村级集体经济组织二套班子集体研究决定后，由村委会负责人、村联合审批；金额在5000元以上的，由村民代表会议表决通过后，由村委会主任、支部书记联合审批。三、财务开支审批程序1、经办人出具合法的开支原始凭证，注明事由、用途、时间、并有经手人和在证明人的亲笔签名。2、财务主管人审批时，要审核原始凭证的真实性、规范性和合法性，并把好经手人、联签人签字关。3、出纳在支付时要把好经手人、审批人及限额审批关，对不符合的不予支出。4、须经财务监督小组审核通过后方可盖章入账。对有疑问的发票，经手人及审批人在村民代表大会上作出说明；经村民代表大会通过后方可入账。5、对于各项出差及购物人员的暂接款，必须在一个星期内结清。四、财务开支审批责任1村财务负责人审批的开支内容要符合国家有关规定，做到合理、合法、规范。对超限审批而造成村级集体经济组织财务严重混乱，集体资产损失重大的，按国家有关规定予以处理，直至追究刑事责任。五、财务公开制度1、建立健全财务制度，由村委会主任主管，实行计划管理和民-主管理。2、财务人员按各自规定的职责管理全村集体资产，防止流失。财务收支月结月清，每季度定期张榜公布，接受村民询问和监督。3、每年由村民-主任向村民代表大会报告一年收支情况和明年预决算，接受村民监督。4、村干部的工资报酬，根据工作责任轻重，贡献大小，由村民代表大会决定。5、村集体投资项目，必须经村民代表大会讨论通过，必须进行公开招投标。2村级财务管理制度2016-06-2721:27|#