学校年度管理工作总结范文2022学校年度管理工作总结范文1学校的管理情况决定了一所学校的教学质量,如何提高管理水平,怎样做才算是高水平的学校管理?根据本人对学校管理经历和学习其它学校的成功经验,现就如何加强学校管理谈谈自己的一些看法.一、制度要健全,执行要得力.实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序,使全体师生养成良好的行为习惯.而习惯的养成来自于时间,没有切实可行的规章制度来约束,便没有长期一贯的坚持执行,没有一视同仁的严格要求,良好习惯的养成就不会落实到实处.完善各种制度,用合理的制度来制约人,引导人,激励人.要进行充分的调查分析,让合适的人做合适的事.根据岗位性质和人的思想觉悟、能力高低、性格特点等择优上岗,做到知人善用、扬长避短、人尽其才.学校要建立科学的选人、用人、监督、评价等管理制度,实行严格的管理程序.二、监督要到位,反馈要及时.在学校各项工作稳定运行过程中,经常会出现一些背离目标的苗头,偏离正常轨道的趋向和意想不到的突发事件.有问题并不可怕,关键是要及时发现并进行有效的调整,这里所说的问题实际上是指学校教育教学工作应有状态与实际状态之间存在的差距,要及时察觉问题.这就要求学校的校干、监督人员要明察秋毫,及时反映,但是在我们的工作中往往存在碍于情面,要么不检查,要么检查也是走马观花,对于存在的问题也是睁一只眼闭一只眼.这样导致制度形同虚设.从今以后我们要纠正思想,为了学校、教师、学生的长远发展,做到及时监督和反馈,不能怕得罪人.三、加强师德教育.学校的一切工作以教学为主,所以学校的管理要围绕这教学而展开.教师在教学中处与主导地位,教学质量的高低归根到底取决于他们.因此,学校管理的一个很重要的方面就是对教师的管理.教师教育学生,不仅仅用自己的知识,更重要的是用自己的品德,用自己的修养,用自己良好的行为习惯.为此,学校要将师德师风建设常抓不懈,号召全体教师修正自身言行,履行师德规范.四、家校共同管理模式.学生的教育是学校教育、社会教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育对学生教育的影响是最大的,父母是每一位学生的第一任老师.所以在学校管理中,应加强家校联系,把家长也加入学校的管理工作中.学校应多召开家长座谈会,让家长和学校面对面讨论学生教育问题；还要公开老师电话、校长电话,发放调查问卷,通过多种形势的家校交流,拉近距离,理顺关系,充分调动家长的积极性,真正使学生家长参与到了学校管理中来,形成校长、老师、学生及家长四位一体的教育管理格局.学校年度管理工作总结范文2本学期教导处在校领导的正确带领下,贯彻教育局精神,全面落实学校工作意见,以以生为本,减负增效为教学理念,提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,积极推行生本教育课改工作,全面提高教学质量,实现师生共同发展,总结经验,吸取教训,现将学校教导处工作总结如下：一、加强队伍建设,提高整体水平不断丰富校本教研活动的内容和方式,坚持把以生为本,减负增效这一教学理念作为自身教学的要求,引领教师专业化成长.本学期教研活动的开展分为年段组教研和中心组教研,开展了生本示范课、汇报课、研讨课等活动.一个学期来,全校教师能够积极参与教研活动,教师们不再把课改工作只挂在嘴上了,有好一部分教师已经切实行动起来了,并在课改实践中已经初见成效,其中张春花、张小菊、何伟春、谢丽芳、彭燕军等几位教师的教学理念新,符合生本课改的要求,教学设计新颖,教学环节衔接连贯,课堂教学中充分体现了学生的主体作用,真正做到了把学习的主动权交给学生,起到了引领作用.她们的课堂还在20__年元月份本校举行全县生本课改示范公开日活动中得到了各校领导老师们的一致好评,为我校争得了荣誉.各教研组每两周定期进行年段组教研活动,学期初制订教研计划,明确任务.在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员,保证每位教师都能深入参与活动.一如既往地利用教研活动时间开展集体备课等多种形式进行教研活动.在活动中切磋教法学法,上好每一堂课,积极开展评课交流,不断总结提高.活动下来,老师们的评课说课上课的能力得到了提高,教研活动的质量得到了提高.二、加强教学检查,规范教学过程教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做好如下工作：1、抓常规,促进管理更加规范本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了开齐、开足、教好,同时也促进了学生的全面发展.本学期加强了检查力度,教导处每月组织相关人员进行检查教师教案、工作笔记、听课笔记及学生作业等.每周不定期安排人员对常规工作进行抽查.在检查后及时对检查情况作出总结通报,并提出整改建议.在检查中所有检查