离退休人员的管理制度【通用多篇】[引言]离退休人员的管理制度【通用多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。离退休人员的管理制度篇一为了更好地贯彻执行上级有关老干部工作的方针、政策，切实做好老干部工作，本着帮助照顾好老干部，努力发挥老干部余热的精神，做到各项工作有计划、有布置、有检查、有总结，使服务和管理工作更加规范化、制度化、科学化，结合我院老干部工作实际情况，特制定如下服务和管理办法：（一）政治上尊重离退休干部。加强离退休党员的组织管理工作，完善离退休党员的组织生活制度。认真组织好离退休干部的政治学习，及时组织老干部参加各种政治活动和有关会议。根据离退休党员的。政治需要，党总支书记随时与党支部取得联系，结合学院的中心工作，共同研究活动安排，制定活动计划，积极协助老干部党支部开展组织生活。组织党员学习时事、政治，了解他们的思想政治状态。（二）建立与老干部联系制度，经常听取老干部的意见和建议，及时研究解决有关重大问题。重要工作主动征求老干部的意见，充分发挥老干部的参谋、监督作用。（三）思想上关心离退休干部。发挥离退休党支部的作用，调动离退休党员参加活动的积极性。支持帮助党支部根据老同志的特点，采取灵活多样的方式方法，开展有益于老干部身心健康的活动。如：开展观看革命题材的电影、参观科技展览、交流学习体会、组织卫生保健知识问答等形式多样的活动，使老同志们老有所为、老有所学、老有所乐。（四）按有关规定为老干部建立阅览室和活动室。征订报刊杂志及有关学习文件材料，为老干部提供学习、阅读文件和报刊杂志的平台，使老同志们更好地了解掌握党和国家的大政方针。提供开展休闲健身、娱乐开心的活动场所，安排一名同志负责主管这项工作，具体负责开展老干部各项文体娱乐活动，做好老干部活动室的管理工作，保证活动室正常有序。离退休人员的管理制度篇二一、情况通报制度1、每年向离退休干部通报情况两次，上半年1次，下半年1次。2、通报的内容包括：党和国家的方针、政策，重大时事政治情况，本单位的工作情况，本单位的`重大事宜。3、通报情况的形式可采取座谈会和个别谈话等形式。二、征求意见制度1、定期或不定期组织离退休干部召开专题座谈会，征求离退休干部的意见、建议。2、对离退休干部提出的意见和建议，要及时给予答复。三、走访慰问制度1、每年元旦、春节、重阳节要对离退休干部进行走访慰问。2、对生病住院的离退休干部要及时探视看望，进行慰问。四、学习制度1、每年组织离退休党员上党课1次，加强对离退休干部的教育。2、按照党章要求，组织离退休党员按照规定积极参加党小组、党支部组织生活和活动。五、文体活动制度1、每个季度组织离退休干部活动1次，开展适合离退休干部特点的健康有益的活动。2、条件允许下，组织离退休干部外出学习参观。六、身体检查制度组织离退休干部身体检查。离退休人员的管理制度篇三为了充分发挥医院退休人员的专业技术优势，调动退休人员参与医院发展建设的积极性，规范医院对退休人员的返聘管理工作，按照国家有关劳动保护的规定，并结合医院实际，经研究决定，制定本制度。一、返聘条件1、具有副高以上职称，退休职工（执业医师）；2、具有副高以上职称，在本专业领域具有一定影响力和知名度专家；3、身体健康，且能保证工作时间。4、因科室业务发展需要的其他返聘人员由院长办公会议研究决定。二、返聘人员待遇1、本院退休职工返聘工资待遇：参加全日制工作的副高以上职称人员，参照同级同类在职人员工资待遇执行；未参加全日制工作的按照实际出勤天数执行。2、外院退休职工返聘工资待遇：参加全日制工作的副高以上职称人员，参照同级同类在职人员工资待遇执行；每周上4-6个半天门诊的`正高职称人员基础工资每月4000元（副高职称人员基础工资每月3000元），奖励性绩效工资按照实际接诊人数考核后计算；每周上2-3个半天门诊的正高职称人员基础工资每月2000元（副高职称人员基础工资每月1000元），奖励性绩效工资按照实际接诊人数考核后计算。3、所有返聘人员有关福利待遇按照医院返聘职工标准执行。三、职责与要求1、退休人员返聘期间，医院原则上不安排其任何行政职务，亦不负责其专业技术职务的晋升；2、返聘人员与在编职工同样履行岗位职责，自觉遵守医院的各项规章制度，服从医院及科室工作安排，认真履行工作职责，严防差错，杜绝事故；3、返聘人员到外出会诊，要按照医教科有关规定办理手续，不得自行联系外出；4、严格遵守职业道德和行风建设相关规定；四、返聘、续聘1、符合返聘条件人员写出书面申请，拟聘科室负责人结合科室工作岗位需要，签署返聘意见，报分管院长审批，经院长办公会议集体研究同意，方可办理返聘手续。2、经批准返聘人员，由医院与其签定聘用协议，明确聘期中的任务和要求。3、返聘实行聘期制，按期聘用，到期自动终止。4、返聘协议一年一签。根据科