乡镇农业农村工作总结精编.docx
上传人:Ro****44 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:76 大小:65KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

乡镇农业农村工作总结精编.docx

乡镇农业农村工作总结_1.docx

预览

免费试读已结束,剩余 66 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

乡镇农业农村工作总结乡镇农业农村工作总结120xx年,乡党委政府高度重视农业农村工作,并确定我乡为双季稻生产和项目建设年。一季度我乡紧紧抓住粮食生产宣传发动和落实6000亩双季稻面积为重点,加快农田水利设施进度,周密布置动物防疫工作等取得一定成绩,现总结如下:一、粮食生产工作今年我乡种植双季稻6000亩。(一)、加强组织领导。2月20日,乡党委政府召开班子会议,专题研究双季稻生产和集中育秧工作。2月22日,乡政府召开320国道和803驾校沿线村、横板桥方向沿线村等村书记和主任参加的恳谈会。2月25日,乡党委政府召开全体责任领导和干部会议,专门布置当前双季稻面积落实、宣传发动,集中育秧工作,全乡干部力量一边倒,实行党政领导亲自抓,分管领导具体抓的工作责任制。(二)、狠抓宣传发动。年前,乡政府就发放了《致全乡人民的公开信》宣传我乡2012年为双季稻生产和项目建设年。今年,我们利用横幅,招贴标语,开座谈会等方式进行宣传发动,并发放了南岳庙乡种植双季稻生产有关事项的说明,宣传了集中育秧的意义,让干部清楚,老百姓明白。通过层层召开党员组长会议和户主会议,目前,全乡掀起了种植双季稻生产的.高潮。(三)、明确工作责任。全乡16个村为我乡种植双季稻重点村,每一村都安排了一名责任领导和两名以上干部具体负责,并对农业站技术人员实行包片负责制。实行了乡镇班子成员包村,村干部包组,党员组长包户的责任机制。(四)、严格奖罚措施。乡党委政府安排力量摸清农民预留秧田的底子,掌握种植意向,明确要求16个村要按照乡政府划定区域秧田翻耕。安排专项奖励资金用于支持集中育秧,对集中育秧大户,每亩秧田补助300元,对完成集中育秧工作开展较好的村,给予村干部和包村干部200元/人奖励,对未达到上述目标任务的村,乡政府追究村支“两委”主要负责人和包村干部的责任,同时处罚500元/人罚款。二、畜牧工作今年乡党委政府高度重视畜牧工作,年初,乡党委、政府跟防疫员签定责任状,在财政十分困难的情况下,拿出3000元用来做风险押金,实行同奖同罚,有效触动防疫员工作积极性。目前春防第一轮已经打完,正在查漏补缺。三、林业工作2012年林业工作实行“两手抓”即一手抓森林防火,一手石漠化造林。今年森林防火工作常抓不懈,做到如下几点:一是加强宣传,悬挂横幅20条,张贴标语500余份。二是明确了责任,村支两委为第一责任人。三是抓好典型。对野外生火者实行300—500经济处罚。目前木塘等村石漠造林进度明显,效果好。四、水利工作按照上级要求,认真做好辖区内防汛抗旱工作,4月份前主要以汛前水库安全检查为主,完善各种防汛资料。督促白毛龙水库和三泥冲水库除险加固工程进度,确保农田春耕生产用水和安全度汛。许家,塘现,南清等村水利工程设施已基本完工。乡镇农业农村工作总结2王店镇位于xx市西南部,属江汉平原向鄂xx区过度的丘陵地带,国土面积263平方公里,辖15个村,1个社区,116个村民小组,1.3万户,4.14万人,耕地面积7万亩,柑橘面积8.6万亩,水面积0.8万亩,林地面积23万亩。今年以来在市委、市政府的正确领导下、在全镇干部群众共同努力下,财政收入将突破20xx万元,人均纯收入将超过全市的平均水平。一、立足柑橘产业,着力抓好农民增收柑橘产业是我镇增加农民收入的支柱和优势产业。通过近六年的努力,面积已达到了8.6万亩,今年的产量将达到9.6万吨。1、以注重面积的增加向加强管理、增加产量转变。20xx年以来我们根据全镇的实际情况:柑橘面积小,不能形成规模,用4年的时间将面积扩大到现有的规模,但受20xx年市场价格的影响,部分农户对新定植的幼树管理放松,甚至放弃。针对这种情况,只有让新定植的面积尽快受益才能让农民看到希望。20xx年、20xx年两年来,我们在加强成年树的管理的同时,加强了对幼树的追肥、修剪等技术管理,使全镇所有的面积已全部受益。2、以注重产量的增加向提高果品的品质转变。今年以来我们依托省级柑橘密改稀项目建设建标准示范园2407亩。一是完成项目接受了省级的验收;二是依托项目对项目区范围内的果园全部进行了中耕、施肥,对树体全部进行了树体改造;三是以项目区为示范基地引导农民加强标准化生产,不断地提高品质,增加效益。3、以注重生产向产销并重转变。前几年我们在抓面积的扩大、产量的增加、品质的提高等方面做了大量的工作,但生产出来的产品是等客户上门收购,客户说什么价就是什么价,根本不能争取最大的效益。随着规模的扩大、产量的增加。光等客户上门不行,我们从06年开始连续5年均由镇政府牵头,采取“走出去、请进来”的方法抓好我镇的柑橘销售工作。“走出去”即把我们的产品、产量、品质以及我镇的销售环境等通过图片、资料的形式向主销区进行宣传。连续几年来我们跑市场的足迹遍布了新疆、内蒙、xx、xx、xx及东北三省;