1述职述廉报告---洛龙区法院执行局局长姚少庆我叫姚少庆，1984年调入洛龙区（原郊区）人民法院，历任书记员、助理审判员，审判员，副庭长、庭长、审判委员会委员、监察室主任等职，2004年底调任执行局任副局长，2011年任执行局局长。现将我2011年的学习、思想和工作等情况向党组织作以汇报，请予评议。一、坚持党的领导严格依法办事在日常工作中，我不断认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策，特别是通过对社会主义法治理念的学习，使我对自己所从事的执行工作有了更加深刻的认识。“切实解决人民法院执行难问题”被写入党的十六大报告；中央、省、市党委、多次发文并组织解决执行难问题，说明执行工作已经同切实维护广大人民群众的根本利益联系在了一起，同党的执政威信联系在了一起。党的领导和社会主义法治在根本上是一致的，所以在日常工作中我不断强化“司法为民”意识，牢固树立党的领导的理念，自觉地把巩固党的执政地位、维护人民利益和维护社会主义法治统一起来，把贯彻落实党的方针、政策与严格执法、依法执行有机的结合起来，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和重大决策部署。同时能够在工作中不断提高法律素养，严格2依法办事，模范遵守法律，自觉接受监督，认真履行党和人民赋予的神圣职责。二、认真履行神圣职责努力完成目标任务2008年以来，在区委、政法委和院党组的领导下，在区人大的监督支持下，我院执行局以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，围绕"公正与效率"的主题，狠抓执行工作、队伍建设和执行改革，不断增强司法能力，提高司法水平，各项工作都有较大进展。在执行工作中我们主要采取以下措施：一是规范执行行为，改进执行方法，提高执行工作效率。针对辖区面广线长、人员成份复杂等特点，我院积极探索执行方法，针对案件存案多，执行队伍大，执行工作流动性、对抗性强，执行管理监督相对困难等特点，本着建设学习型执行局的原则，坚持执行工作例会制度，每周坚持召开，无一例外，取得了良好效果。局执行例会时间确定在每周四的下午，由分管执行的副院长（执行局长）或副局长主持，执行局全体人员参加。例会的主要内容：一是有针对性地通报前一周的执行案件情况，如：涉执信访案件的办理进度、中院指定攻坚案件的办理进度等，分析研究执行过程中出现的新情况、新问题，加强督导，明确下周的执行任务、执行重点、工作安排等。二是讲解、交流执行艺术，学习贯彻人性化执行的指导思想，确保执行的法律效果和社会效果相统一。三是对执行工作中发现的问题进行归纳梳理，分析原因，研究提出具体的解决办法和措施。四是对执行人员在执行过程中出现的苗头性问题，及时提3醒教育，做到防微杜渐；运用典型的反面事例进行警示教育，从中吸取教训，警钟长鸣。五是学习上级法院有关执行工作会议精神，执行工作新要求、新规定；学习借鉴其它兄弟法院的新鲜执行经验、方式、方法；有针对性地学习有关执行方面的法律、法规、司法解释。执行例会制度的严格实行，极大地促进了执行干警的自觉学习意识和钻研案件的主动性，干警们的执行能力进一步提高，执行案件数量大幅上升。针对一些村、组及相关企业案件数量多、执行难的状况，执行局领导经过认真分析研究，发现由于我区在地理位臵上亦城亦郊，涉案村、组及相关企业大部分虽然因停产、歇业等原因没有现金可供执行，但确拥有可观的存量资产，这些资产在现有市场经济条件下极具价值，只是由于企业房产等固定资产的处理涉及集体土地所有权或者使用权等因素不能变现执行，许多企业设备经过多年闲臵已经报废，大量厂房、土地长期闲臵不能利用，不但案件得不到执行，土地被占用的村民的利益也长期遭受巨大的损失，有些甚至成为所在村、组的不稳定因素，为此，执行局领导积极通过有关乡镇领导协调，和相关村、组干部群众进行了几十次的沟通，处理闲臵设备后创造性的提出了对集体土地上的企业厂房、厂地分权合租，利益共享的执行方案。从目前运作的情况看，每处租赁物的年租金基本上均可达几十万元，不但使所涉及企业大量的案件由“死案”变成“活案”，得以顺利执行，也使得被占地村、组和村民的利益得到了最大限度的保护，形成了几方多赢的局面，在取得明显的案件执行效果的同时，也取得了很好的社会效果。另外还探4索进行了执行110、公告执行等执行方式。二是坚持执行程序"五个公开"。即执行人员的联系渠道公开；执行当事人的权利义务公开；执行措施公开；将社会监督途径公开；涉及执行案件的信息公开。以此来减