2015年箭竹烟站先进集体汇报材料根据县局分公司工作安排,现将箭竹烟站20１5年工作情况作如下汇报:一、2015年烟叶工作总体情况(一)突出政策引导,狠抓面积落实。20１5年,县局分公司下达我站计划面积１1500亩,根据各点实际情况,站班子召开点长会,迅速将计划面积分解到各烟点,并要求各点职工将政策宣传到每户烟农家中,夯实面积。政策宣传方面,２０15年我站共计开展30余次宣传动员会,张贴条幅、田埂刷写政策共计130余条、真正做到了政策充分引导,通过“以株定亩"“按上等烟比例兑现补贴”等政策得宣传,以手机APＰ“全程管控系统”为信息化手段,开展面积GＰS精准测量,通过插牌管理等工作方法,挤干了面积水分,面积得到进一步夯实、今年,我站在全员得共同努力下,共发展面积12105亩,根据“三适”原则,经筛选,签订合同面积1１50０亩,种烟农户５9３户,户均2０、4亩。计划收购量265。4万斤。面积上较2０1４年增加了21０0亩,增幅21％;种烟农户增加81户,增幅１5%。(二)狠抓技术落实,提升标准化生产水平、推进土壤保育,优化植烟环境、积极开展沃土工程,全站100％完成残体清除工作,种植绿肥200０余亩,完成冬土翻犁与农家肥积造1万余亩,比例达到90％;同时,大力开展撒施生石灰调节土壤酸碱度技术,全站撒施生石灰２00余吨,极大得改善了连作带来得土壤偏酸得植烟环境,提升了烟株整体抗病能力,提高了土壤得综合生产能力。狠抓病虫统防,提升防控能力。通过对三病一虫得重点防治,开展波尔多液统防统治,实行定时定点定农户配制、集中地块,集中时间得“三定两集中"形式,有效提高了烟株抗病能力,提高了我站在病虫害统防统治得标准化水平。落实科学采收,提高烘烤水平。重点落实“分类编杆、合理上炕"烘烤措施,加强烘烤过程指导与管理,开展入户预检,不断提高烟叶烘烤质量。２01５年,我站通过狠抓标准化生产落实,标准化生产意识深入每个职工心头,今年我站辖区烟叶长势清秀、整齐、长势旺,虫少、病少、灾害轻,为完成收购目标任务打下了坚实得生产基础。(三)积极创优争先,推进现代烟草农业建设。箭竹烟叶工作站于2012年申报创建基层优秀站点,于2013年顺利通过省局验收;于２013、2０１4年开展基地单元创建工作,并与20１4年通过国家局验收,在基地单元“回头瞧”工作中,能扎实持续开展基地单元创建工作,获得省局领导得高度赞扬;２015年顺利通过行业标兵烟站验收;于2012年开始扶持发展大寨与谐烟农专业合作社,与谐合作社于2015年11月2１日被评为行业示范合作社、(四)夯实生产管理,提升基础工作水平、一就是实行网格化管理,根据各烟点不同情况,将30户-４０户、30０—500亩划为一个网格,每个网格配备一名网格管理员,提高了网格内烟农技术指导得落实到位率、二就是实行精益管理,下发《泸州市精益管理及标准化生产工作手册》到每个网格责任人手中,定期检查网格管理员得工作日志,确保生产技术指导到位。三就是严格绩效考核,坚持“过程与考核”并重原则,实现了全员工、全过程考核,每个网格考核到位,根据考核得分上报分公司,兑现绩效工资发放金额。有效打破了“平均主义”“吃大锅饭"等现象,充分发挥了基层员工得主观能动性、(五)严格收购过程管控,提升收购管理水平。一就是始终坚守严格规范得“生命线”,通过宣传教育、警示教育、典型教育,烟站点职工责任意识、规范意识更加坚定。召开收购动员大会,组织职工学习烟草专卖法,国家局五条要求,省局七条纪律,市局五要十不要。强化收购纪律,针对验级员及保管员等不同岗位进行专门得培训。二就是狠抓质量管理,严格做到了思想、认识、眼光、口径“四个统一”、烟站成立专门质量督查小组,收购期间每月三次对烟点收购质量进行督查,并纳入当月考核成绩中、由站长担任质量管理小组组长,定期开展眼光平衡,杜绝了眼光“一低一高”;组建预检指导队员,深入农户家中开展烟叶预检,提高烟叶纯度;组建集中预检队伍,集中预检先把关才能进入验级员手中定级。三就是修建除湿房,除湿机投入使用。极大得降低了超水分烟、霉变烟得比例、四就是强化视屏监控力度,抽调专人负责收购视频监控,有效得提升了收购规范性。五就是狠抓规范管理,严格收购秩序。2015年各点均能按照市局公司、县局分公司收购流程进行收购工作,收购秩序良好。收购过程单据妥善保存,过程可追溯,实现了收购流程标准化。２０15年我站共收购烟叶27５、１9万斤,完成合同计划得103.6％,产值34２２.４3万元,较去年增加1119万元,实现户均收入5.７7万元(不含烟叶税与各类补贴),上等烟比例达到5８、1%,高出全县平均水平８个百分点,上中等烟95。12%,均价12、4４元／斤,每斤高出全县平均水平0。27元。(六)精益求精,6s管理再上新水平。２01４年下半年