国有企业人事管理体制改革中综合考评指标体系研究的中期报告本中期报告是针对国有企业人事管理体制改革中综合考评指标体系进行的研究。通过对已有文献的综合分析和调研，本研究初步构建了国有企业人事管理考评指标体系，包括以下六个方面：1.组织架构改革：包括组织架构变化、管理职能调整等方面的指标，用于评价改革是否能够促进企业管理等方面的变革。2.人员结构调整：包括企业人员数量、人员构成、聘用方式等指标，用于评价人力资源管理是否能够适应企业运营和发展的需要。3.人事管理制度创新：包括人力资源管理规定、考核、奖惩、激励等方面的指标，用于评价企业能否建立合理的人力资源管理制度。4.岗位培训和技能提升：包括员工培训和技能提升等方面的指标，用于评价企业是否能够提高员工工作能力和素质。5.绩效考评和激励机制：包括绩效考评指标、绩效评价机制、薪酬激励等方面的指标，用于评价企业能否建立合理的绩效考评和激励机制。6.人力资源信息化：包括企业信息化程度、人力资源信息系统建设等方面的指标，用于评价企业能否利用信息化手段提高人力资源管理效率。本报告还就指标体系的建立提出了一些问题和建议，包括确定指标的权重和评价方式、考虑不同企业特点、探究影响企业人事管理改革效果的因素等方面。