年度工作总结编辑最新整理.docx
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年度工作总结年度工作总结(实用)总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。年度工作总结1一、工作总结坚持“普及经济知识,精研经济理论,全面锻炼实践能力”的办会理念,秉承以学术研究为重点,重视组织队伍的办会传统,第国际经贸管理学会在全体成员的共同努力下,开展了一系列的活动,极大地开拓了会员的视野,丰富了校园文化生活。一自月份学会正式换届以来,学会便加强内部管理机制改革,大量录用热情活跃,积极性高昂的大一新生,充分发挥他们的能动性与创造性,为本学会的发展注入了新鲜的.血液。同时,学会加强办会体制改革,密切加强本科生与研究生的联系。目前,几乎商学院所有的级、级研究生都是我们的会员,为学会活动奠定了坚实的基础。二截止十一月底,学会开展的影响较大的活动有:月日,继成立大会召开不后,学会邀请商学院井百祥教授与谭晔茗老师就成才与就业这一学生广泛关注的问题深加分析探索,研究生彭洁为主持人。会上会员深入思考积极提问,会场气氛相当活跃,井教授的沉稳睿智,鞭辟入里的分析,谭老师敏捷的反应,雄辩滔滔的口才,都给会员留下了深刻印象,会后会员一致认为获益匪浅。月日,学会实践部组织观看了全球闻名的财富论坛,听着全球经营巨子指点的经营技巧,商业新秀激昂的创业之道,会员都摩拳擦掌跃跃欲试,激起空前的创业XX。三学会开展的其它活动还有:积极配合迎评工作,承办商学院的一系列学术讲座,学术部积极努力地创办会刊;与行管会商讨策划大型学术系列讲座;策划部为筹划步步高连琐超市董事长的讲座不懈奔忙;向全体会员征求活动意见;为步步高奖学基金揭幕式的召开作策划等。这些活动虽然有的如创办会刊因某些原因夭折至摇篮里,但无疑都凝注着所有成员的辛劳与汗水“天空没有留下我的痕迹,但我已飞过!”四看到学会当初对会员的活动一项项地落到实处,我们感到欣慰,当然,活动中也不可避免会出现一些不足,比如某些活动的宣传力度不够,比如因为会员人数多班级专业杂乱,在时间上不可能全面地照顾到每一个人,在以后的活动中,我们会尽力去克服这些不足,努力使学会的活动更完善,努力使会员更满意。怀抱着争创更好的决心,国际经贸管理学会将继续奋勇前行,弘扬传统,开拓创新,服务,服务湘大!二、后段工作前瞻为更好地寻求发展,学会以带动工作,以工作回复,最主要的活动如下:一组织会员为步步高连琐超市作一次营销活动;二组织会员观看财富论坛或及有关经济方面的影碟;三组织会员去某一企业参观学习,如有可能,是长沙某大型企业;四举办论文大赛,并编辑经济论坛。其它的如邀请专家教授为会员讲座,组织本科生会员与研究生学习交流、探讨,也将频繁举行。年度工作总结220xx年即将过去,我们将迎来新的发展,在20xx年里,我们砖厂的工作渐渐步入正轨,迈入稳定发展的方向。20xx年工作总结如下:一、生产情况。1——12月份产量为标准砖xx万块,240空心砖xx万块,190空心砖xx万块,步道砖xx万块,路沿石xx万块。总产值为xx万元。1——12月份龙大砖厂销售量为标准砖xx万块,平均售价xx元/块,实现销售收入xx万元。240空心砖xx万块,平均售价xx元/块,实现销售收入xx万元。步道砖xx万块,平均销售价格为xx元/块,实现销售收入xx万元,路沿石xx块,平均售价xx元/块,实现销售收入xx万元,190空心砖xx万块,平均售价xx元/块,实现销售收入xx万元,销售收入合计xx万元,销售成本合计xx万元,利润:xx万元。二、“两压一调整”。20xx年开工后,我们积级响应集团公司关于20xx年底提出的“两压一调整”口号,对口号中提出调整工人工资,压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。1、调整工人工资方面。我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低,由原来的xx元/块降到xx元/块,仅此一项就可以使每块砖的成本降低xx元,年可降低成本费用5万元。2、压缩非生产人员方面。砖厂人员本来不多,在此方面我们按照一人多用的原则,不养闲人,领导干部都带头干活,能用一个人的工作,我们坚决不用两个人去做,从而减少非生产人员的数量,降低了成本费用。20xx年我们压缩人员,实际要少用两人,此方面每年可节约开资xx万元。3、压缩非生产性开资方面。主要从办公用品的采购,使用方面进行了压缩,非生产性用品,原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核,由主要领导签字后,才允许购买。另外对外线电话,进行了严格控制,并实行了承包制,由专人负责,每月电话费限额,超出部份由责任人自行承担。通过以上途径,我们控制了非生产开资,年可为公司节约xx万元。三、安全