《突发环境事件应急预案》公司内部回顾性评估报告有限公司二〇一七年十二月二十三日应急预案回顾性评估报告一、评估简况根据《突发环境事件应急预案管理办法(环发[2010]113号)》及《有限公司应急预案审核管理办法》得要求,涂料有限公司环保办公室选派6人组成应急预案回顾性评估组,于2017年12月23日对编制得《有限公司突发环境事件应急预案》进行了内部回顾性评估。二、评估得目地、范围、依据1、评估目地:通过应急预案文件与现场审核,确认有限公司应急预案得符合程度;确认有限公司应急管理现状与国家有关法律法规、公司应急管理政策得符合程度;促进企业应急管理水平得进一步提高。2、评估得内容、部门与单位:评估内容包括:《有限公司突发环境事件综合应急预案》、评估得部门包括环保部、车间、技术部、供销部、办公室。3、评估得依据:《中华人民共与国突发事件应对法》、《突发环境事件应急预案管理办法》等有关法律法规与标准;《企业突发环境事件风险评估指南》;《有限公司应急预案编制通则》;三、评估组组成组长:组员:、、、、四、应急管理基本情况:1、应急组织体系得建立为了降低安全环保风险,做好突发事件得应对工作,山有限公司成立了应急工作领导小组、应急办事机构(环保办公室),全面负责分公司得应急管理与应急预案得编制、审核发布等工作。针对各类突发事件,实行分级、分类负责,明确了各组织机构及部门得职责,形成了统一指挥、分工负责、属地管理、直线责任得管理格局。在突发环境事件综合应急预案与现场处置方案中,对公司存在得环境风险做了全面分析,明确了管理流程,规定了管理机构与相应得职责。2、预案体系得建立情况(编制、发布、评审)有限公司2014年4月份发布了《有限公司突发事件综合应急预案》。3、应急保障体系得建立有限公司由供销部提供应急保障,配备维抢修人员6人,配备消防器材、事故应急池、消防沙、废气处理设施、便携式可燃气体检漏仪。满足公司应急抢修物资需要,为公司业务提供了安全保障。4、应急工作得运行情况(1)应急培训公司重视应急培训工作,从2014年应急预案发布以来,每年组织应急管理人员参加上级部门组织得应急知识培训,每年邀请当地消防部门对分公司进行消防知识讲座,参加培训人员达到60人次,通过培训,提高了业务人员得自身素质与应急管理工作水平,为有效应对突发事件提供了人力资源保障。(2)应急演练公司每年组织开展公司级得现场处置预案演练一次,通过各种应急演练,既检验了应急预案得适用性与可操作性,也锻炼了应急队伍;既检验了事故状态下公司内部应急响应机制,也检验了各单位各部门之间联合处置突发事件得协同作战能力。为预案得修订完善奠定了基础。五、改进建议:1、定期开展与地方政府部门联合预案演练,提高联合处置突发事件得协同作战能力。2、增加预案中地方环境保护部门得联系方式。3、增加危险固废专项应急预案。六、评估结论通过对《有限公司突发环境事件综合应急预案》得回顾性评估,评估组认为预案中管理界面得职责相对清晰,预案得管理、突发事件得救援、应急物资得储备、应急资金得投入、应急预案得培训及演练都有相应得部门负责运行,预案得编制格式及内容基本满足《企业突发环境事件风险评估指南》得要求。根据以上建议,在应急预案运行了3年得情况下,应该进行重新修订并且请外部专家进行评审,并且报县环保局备案。有限公司应急预案评估组20171223