目录一、国际上主要的公司治理结构董事会构成独立董事概念德国的公司治理结构—两层董事会制度我国最初的公司治理结构中没有设独立董事。旧《公司法》规定：“三权分立”制度，即决策权、经营管理权、监督权分属于股东大会、董事会、监事会。中国特色的公司治理结构形成监事会监督权行使难的困局第一，客观上不能管。监事会与董事会的产生方式相同，均由股东会选举产生，监事会没有监督的动力。而且多数公司的股权结构中股东大会就是大股东会，甚至成为董事会（有时董事长一人就代表了70%以上股份），所以监事会很难实现其监督职能。第二，主观上管不了。由于监事会人员构成不合理，很多公司的监事是企业的政工、人事、行政、工会干部，不具备基本的财务知识，缺乏履行职责的能力。第三，是监事会缺乏监督手段，旧法对监事会职权的规定条文过粗，缺乏可操作性。中国特色的公司治理结构形成中国特色的公司治理结构形成具有“中国特色”的上市公司治理结构形成。在我国的上市公司，有监事、有独立董事，有内部审计部门，占市场主体的国企上市公司还有纪检监察部门，制度之“复杂”为世界罕见。三、我国独立董事制度引入的历程我国独立董事制度引入的历程我国独立董事制度引入的历程我国独立董事制度引入的历程四、引进独立董事制度对公司治理的影响五、我国独立董事制度的现状和不足我国独立董事制度的现状和不足我国独立董事制度的现状和不足我国独立董事制度的现状和不足六、影响独立董事发挥作用的因素七、完善我国的独立董事制度完善我国的独立董事制度完善我国的独立董事制度八、总结九、主要参考文献演讲完毕，谢谢观看！