公司资产管理制度.doc
上传人:文库****坚白 上传时间:2024-09-11 格式:DOC 页数:8 大小:46KB 金币:10 举报 版权申诉
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公司资产管理制度第一条为了加强公司固定资产与低值易耗品采购、使用、保管与报废等管理,保证公司资产安全与完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。第二条本制度适用于公司固定资产与低值易耗品得管理。第三条根据资产得价值与使用年限,分为固定资产与低值易耗品两类。1、固定资产:单位价值2000元以上(含2000元),或使用年限1年以上得有形资产。2、低值易耗品:单位价值在2000元以下(不含2000元)得各种用具物品与办公用品等,并且使用期限1年以下。第四条公司综合管理部负责对公司资产得实物管理,公司财务部负责对公司资产得价值管理,使用部门负责对公司资产得使用管理。第五条综合管理部设资产管理员岗位,负责对公司资产得全面统一管理,按部门建立资产管理台账,对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理,资产使用部门要同步建立使用台帐,各部门必须设立一名兼职得资产管理员负责对本部门使用资产进行登记,综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。第六条固定资产、低值易耗品得购置:各部门提出采购要求,报综合部(资产管理员)审核,综合部根据现有资产情况及消耗标准,判断就就是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见,如需采购,报相关领导审核批准后,由物资采供部或综合管理部采购人员采购。第七条固定资产、低值易耗品得验收:采购得资产由采供部与综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收,详细核对品名、规格、数量、金额,仔细检查商品质量,对验收合格得物品填写《入库单》,记入库存;对验收不合格得物品须及时通知采购人员调换,否则不予入库。第八条固定资产得发放:发放固定资产时,须经相关人员与行政副总审批签字后办理,领用人必须在《出库单》中签字确认。使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏得,必须按规定赔偿。第九条低值易耗品得发放:发放低值易耗品时,综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认就就是否超标并加注意见,领用人与资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。第十条办公资产使用人离职时,须将办公资产移交或归还所用办公资产,经相关部门负责人核实、确认后方可办理离职手续。第十一条固定资产得登记与转移:综合管理部负责核查、统计各部门得固定资产,明确部门使用管理责任。综合管理部资产管理员应根据《固定资产出库单》及时登记资产管理台帐。部门固定资产出现遗失、损毁得应由使用部门填写《固定资产处置申请单》经总经理办公会及相关领导审批后,及时更新固定资产管理台帐;固定资产公司内部调拨转移得,须填写《固定资产内部转移通知单》经转出、转入部门相关人员及部门负责人签字确认后方可转移。第十二条低值易耗品得登记:综合部资产管理员依据《低耗品出库单》,分设部门台帐进行登记。第十三条固定资产得报废:固定资产经专业人员确认已无法维修或维修费用超过资产原值时,由使用部门申请报废,总经理办公会研究同意后办理相应手续。第十四条低值易耗品得报废:经使用部门负责人同意,综合管理部经理审批后报废。第十五条资产得盘点、检查1、各部门资产管理人员负责本部门资产得自查与盘点,并将清查盘点情况报综合管理部。2、综合管理部负责资产得登记、检查及日常监督管理工作,不定期抽查各部门得资产管理情况。3、每季度末,综合管理部会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点,并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏得资产,找出原因及责任人,报总经理办公会审批后处理。如属管理不善等人为因素造成,将追究当事人与管理者得责任,并视具体情况赔偿损失。第十六条资产交接1、资产管理人员进行工作交接时,须保证账目与实物相符,并由部门负责人审核批准。2、部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。第十七条未尽事宜根据物资管理与财务管理相关制度执行。第十八条本制度从二O一一年十月一日起执行。公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工得职责,现结合公司实际,特制定本制度。一、固定资产得标准固定资产就就是指使用期限超过一年得HYPERLINK""\t"_blank"房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其她与生产经营有关得设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备得物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年得,也应作为固定资产管理。二、固定资产得分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物2010%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产得管理部门根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。各具体管理部门应:1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。