【导语】在中国，越来越多的⼈投⾝创业，也出了很多的创业⼈物，他们的创业故事都是很励志的，那么中国创业⼈物励志故事都有哪些呢?下⾯是整理分享的中国创业⼈物励志故事⼤全，欢迎阅读与借鉴。【湖南⾦领伟业梁云的创业故事】2010年，⼀家家政培训公司在湖南悄然建⽴，7个员⼯，180平⽅⽶破破烂烂的商住⼆⽤楼办公室。在那时，家政⾏业从业门槛较低，⾏业规范模糊，⼯作发展前景也不被看好。然⽽就是在这种环境下，公司在短短5年的时间从⼀班只有⼀⼈的培训机构发展为⼀个集家政母婴服务领域新职业研发与培训、管理咨询、移动互联O2O、个性化家政服务商业模式设计等四位⼀体的现代家庭服务连锁商业服务平台，成为帮助中⼩微家政企业快速成长劲的助推器，并即将成为“中国家政培训第⼀股”，创造了家政⾏业的奇迹。创造“家政奇迹”的就是湖南⾦领伟业现代家庭服务产业联盟管理有限公司。奇迹是如何造就的?公司的运营有什么特别吗?在众多家政公司中，⾦领伟业为何如此突出?带着⼀系列的疑问，记者采访了湖南⾦领伟业创始⼈兼总裁——梁云先⽣。厚积薄发：困难不是失败，是积累创业的路途从不会⼀帆风顺，就算是创造了奇迹的梁云也不例外。⾦领伟业以家政培训为主，前期的职业研发、⼈⼒资源等⼯作的投⼊很⼤，并且投资周期很长。在创业的前两年，公司累计投⼊了700多万，却⼀直没有明显的收益。在这⼀段时间，整个团队所⾯对的困难是常⼈难以想象的，万⼀创业失败怎么办?万⼀投资不能收回怎么办?作为⽼板，梁云在这个时期⾯临的压⼒⽆疑是巨⼤的。就在2013年，公司发展困难期，梁云借钱给员⼯发⼯资，导致⾃⼰家⾥捉襟见肘，发⽣了让梁云⼀辈⼦都忘不了的两件事。那⼀年，梁云的孩⼦5岁，到了学习启蒙的年纪，然⽽以员⼯为先的梁云，已经拿不出孩⼦上幼⼉园的学费，⼀个⽉学费480元的幼⼉园已经是⽐较普通的幼⼉园了，可是梁云还是交不起，让孩⼦在家呆了三个⽉，没有上学。还是在这个时期，家⾥1280元的有线电视费梁云也拿不出来，有线电视停了半年，在别⼈孩⼦看动画⽚时，⾃⼰的孩⼦只能失望的哭闹着。说到这⾥，梁云的表情有些黯然，不过困难的时期已经成功地“熬”了过来。他认为，困难不是失败，⽽是沉淀，正是因为有了这些沉淀，才达到了厚积薄发的效果。公司在2013年上半年进⼊市场，仅仅⼀年时间就在全国设⽴了80多个分校，培训了8000余⼈。也就在这⼀年，公司在新加坡设⽴分校，让中国家政正式⾛⼊世界。截⾄2014年，公司在全国开设200多家分校，培训⼈数超过12000。2015年，公司发展更快，已经准备新三板上市了这样的经历，让梁云懂得了坚持的可贵，“作为创业者，没有坚持不懈这种⼼态、精神，是很难做出⼀番成就的，⼀定要有韧性。”这是梁云的感受。群策群⼒：风⾬同⾈，打造⾼效团队孙⼦⽈：“上下同欲者胜。”奇迹的创造，与团队的同⼼协⼒密不可分。当问到创业过程中最感谢谁时，梁云毫不犹豫地说是陪⾃⼰风⾬同⾈的团队。作为⽼板，梁云很清楚⾃⼰的优点和缺点，并且将决策与谦虚之间的尺度把握得很好。也正是这样的品质，梁云才更能得到员⼯的⽀持。跟随公司⼀路五年⾛过来的⾏政经理怀孕8个⽉还坚持上班;⽜⽿教育创始⼈、索菲亚营销总监纷纷为梁云效⼒，成为⾦领伟业的核⼼管理层;就连⾦领伟业集团旗下科技公司的技术总监都放弃2万8的⽉薪，拿着现在的1万2的薪⽔每天微笑着⼀天18⼩时以上的拼命⼯作。公司的发展不能缺少⼈才，⽽从这些例⼦就可以看出梁云对员⼯的真诚和他的⼈格魅⼒。提到⼈格魅⼒，梁云很谦虚，他认为他是⽤可以实现的梦想来吸引⼈才。他深知⾼管更在意的是能否与企业⼀起筑梦远航。“⽼板的梦想与格局不⼤的话，是很难去吸引优秀员⼯的。⼈才跟着没有梦想的⽼板是感觉不到希望的，没有希望那⼈才为什么要跟着你呢?”不过光有梦想也不⾏，“梦想和希望⼜要是切实的，不能让⼈觉得你在吹⽜。”就是这样⼀个“有梦想”的⽼板，在不被⼈看好的家政⾏业闯出了⼀⽚天。现在的⾦领伟业107位管理⼈员全部是⼤学以上⽂凭，其中硕⼠研究⽣14⼈，博⼠2⼈，公司核⼼管理层都是家政⾏业各个领域的领军⼈物。为了规范公司的基本组织构架，还建⽴了品牌中⼼、企划部、络部、标准研发中⼼等现代管理运营部门，实现了公司运营和体系的流程化、标准化、规范化。2014年公司启动标准化教学和标准化服务制定计划，完成了标准化教学培训体系和标准化经营体系的制定，并成为湖南省发改委、湖南省标准化委员会《湖南省母婴保健⼀站式服务标准化试点》机构，成为湖南省地⽅标准的制定者。奥斯特洛夫斯基说过，不管⼀个⼈多么有才能，但是集体的⼒量⼀定要⽐个⼈强⼤。梁云⼗分懂得这⼀点，奇迹离不开他倾⼒打造的⾼效团队。与时俱进：创新⽐什么都重要梁云说：“我把创新