BR公司的管理沟通研究开题报告一、选题背景随着经济全球化的加速和信息科技的发展，现代企业的竞争已经从生产力比拼转向了管理的比拼。管理沟通作为企业中非常重要的一环，直接影响着企业的效率和效益。BR公司作为一家大型企业，在日常的经营管理中肯定也面临着管理沟通的问题，因此开展BR公司管理沟通研究具有重要的现实意义。二、研究问题BR公司拥有众多员工，各个部门之间也存在着协调沟通的问题。本次研究的重点是探讨BR公司在管理沟通方面存在的问题，并提出相应的解决方案，从而提高企业的绩效。具体研究问题如下：1.BR公司管理沟通的现状如何？2.BR公司管理沟通存在的问题是什么？3.如何改进BR公司的管理沟通？三、研究方法本次BR公司管理沟通研究将采用混合研究方法，包括定量和定性研究。1.定量研究：通过问卷调查的方式，了解BR公司员工对企业管理沟通的认知情况以及存在的问题和影响。2.定性研究：通过访谈，管理员工的工作状态、沟通方式、沟通效果、影响等，探究BR公司员工对企业管理沟通的看法。四、研究目标通过本次BR公司管理沟通研究，旨在：1.了解BR公司现阶段管理沟通的情况，探析企业管理沟通的现状。2.分析BR公司管理沟通上存在的问题，深入探究影响的原因。3.结合研究结果，给出相应解决方案，针对BR公司现有沟通模式缺点，提出可行改进方案，达到提高沟通效果，提升企业效益的目的。五、研究结构本次BR公司管理沟通研究共分为五个部分：第一部分：选题背景和研究问题第二部分：文献综述和理论分析第三部分：研究方法第四部分：实证研究第五部分：研究结论和建议六、预期成果本研究可望得出以下成果：1.了解BR公司现有的管理沟通现状。2.发现并分析BR公司管理沟通上存在的问题。3.针对BR公司管理沟通上存在的问题，提出相应的解决方案和改进建议，帮助企业改进沟通效果。4.可供其他企业的管理沟通问题提供借鉴和参考。