培训会议纪[精]培训会议纪要在社会一步步向前发展的今天，在处理事务上需要使用会议纪要的情况越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。那么一般会议纪要是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的培训会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。培训会议纪要120xx年4月13日，叶局长召开党政班子成员会议，就人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下：一、人事任免备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的'举行符合法定要求。1、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年；2、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务；3、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年；选举为公司监事，任期三年。其中，x名赞成，代表股份x万股；x名反对，代表股份x万股；xx名弃权，代表股份x万股，赞成人数符合法定比例。4、王同志负责局计财股内审工作；发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。5、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务；二、部分人员岗位调整事宜钟同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队；三、正式录用人员事宜1、由县国有林场正式招录，工资按业务档次；2、由木材检验中心招录，工资按业务档次；3、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。培训会议纪要2培训时间:20xx年X月XX日下午3:00培训地点：会议室主持人：（姓名）培训内容：提升本单位风险防范能力工作会议出席人：（姓名）培训主要内容：一、XX讲话：为了提高财政内部管理水平,规范内部控制,有效防控财政业务风险和廉政风险,加强本单位内部控制管理，有针对性地建立健全内部控制体系，保证制度的落实，并长期发挥作用，进一步提高内部管理水平，规范各项工作管理，强化廉政风险防控机制建设。二、XX讲解相关政策《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《内控规范》）。《内控规范》对单位建立与实施内部控制提出了四大原则：1.全面性原则。内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程，实现对经济活动的全面控制。在组织层次上，实现全人员：涵盖单位领导、管理层和全体员工；在范围上，实现全过程：覆盖单位各项业务和管理活动，在流程上应当渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节；在内容上，实现全风险控制：包含财务风险、市场风险、运营风险、法律风险在内的所有风险。2.重要性原则。在全面控制的基础上，内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时，应根据本单位实际情况，优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。3.问题导向原则。内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况，明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。4.适应性原则。内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况，并随着外部环境的变化、单位经济活动的.调整和管理要求的提高，不断修订和完善。三、工作安排根据《行政事业单位内控规范》的要求，我单位内控建设中单位层面有如下要求。1.单位应当设置内部控制职能牵头部门，负责组织协调内部控制工作。同时，应当充分发挥财会、内部审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门或岗位在内部控制中的作用。2.单位经济活动的决策、执行和监督应当相互分离。单位应当建立健全集体研究、技术咨询及第三方机构参与相结合的议事决策机制。3.重大经济事项的内部决策，应当由单位领导班子集体研究决定。重大经济事项的认定标准应当根据有关规定和本单位实际情况确定，一经确定，不得随意变更。4.单位应当建立健全内部控制关键岗位责任制，明确岗位职责及分工，确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。5,单位应当实行内部控制关键岗位工作人员的轮岗制度,明确轮岗周期。不具备轮岗条件的单位应当采取专项审计等控制措施。6.内部控制关键岗位主要包括预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理以及内部监督等经济活动的关键岗位。7.内部控制关键岗位工作人员应当具备与其工作岗位相适应的资格和能力。应当加强内部控制关键岗位工作人员业务培训和职业道德教育，不断提升其业务水平和综合素质。8.单位应当根据实际发生的经济业务事项按照国家统一的会计制度及时进行账务处理、编制财务会计报告，确保财务信息真实、完整。培训会议纪要3培训时间：20