汽车销售经理工作职责汽车销售经理工作职责（精品15篇）汽车销售经理工作职责11、负责制定销售目标，制定销售方案并完成业绩考核；2、负责收集客户信息，挖掘客户需求，实现产品销售；3、负责整车销售服务和客户咨询服务；4、负责售前业务跟进及客户维护工作；5、负责完成领导交代的其他事宜。汽车销售经理工作职责21、服务公司客户，为客户提供全方面汽车买卖、汽车贷款等咨询方案和服务。2、通过与客户沟通，了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口，并提供建议方案。3、定期拜访客户，了解客户动态，及时掌握客户需求;根据客户需求，向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。4、建立和维护已有的客户关系，并不断开发新客户。5、维护VIP客户关系，及时跟进、面谈和促成，并参与合同的`谈判与签订。6、向客户提供完善的售后服务，定期完成对老客户的回访工作。汽车销售经理工作职责31、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神，培养销售员的业务能力和团队协作精神，提高销售员的综合素质。2、完成销售部每月各项指标，企化销售部业务的.具体运作及方法。3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划，并具体落实实施。4、分析汽车市场走势及周边市场情况，采取相应的营销策略和方法。5、严格执行集团公司和本公司规定的价格销售政策，监督检查销售顾问各项考评指标。6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度，处理部门内部在营销工作中业务事宜。7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结，每天主持销售部召开晨会夕会。8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划，提报上级领导备案。9、监督展厅5S管理工作及展车卫生情况。10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。汽车销售经理工作职责41、负责贯彻落实公司的'营销策略、政策和计划;2、负责市场调研和需求分析;3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;4、确定销售部门目标体系和销售配额;5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。汽车销售经理工作职责51、在单店总经理的带领下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、协助总经理管理团队，完成销售目标；3、签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的'帐目和记录，协调运输等事务；4、解决客户就销售和服务提出的投诉；5、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。汽车销售经理工作职责61、负责市场推广和市场布局工作；2、负责核心渠道信息搜集工作，及时跟进意向合作伙伴；3、负责邀约意向合作伙伴来访，并负责接待工作；4、负责解答意向合作伙伴的'各项问题；5、负责全国市场调研，决定市场推进进度；6、负责签约合作伙伴的跟踪管理与服务工作；7、领导交办的其他工作。汽车销售经理工作职责71、负责整车销售服务和进店客户咨询服务，完成车辆销售达成销售指标；2、按照标准交车流程和话术对客户车辆进行交付；3、开展新客户，维护老客户关系，定期沟通客户需求，不断挖掘新客户，提高客户满意度；汽车销售经理工作职责81、负责进行公司销售部战略规划，制定公司的销售部总体工作计划;2、组织和监督实施年度市场、销售推广计划;3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;4、制定销售部内外促销政策及全年销售任务;5、建立完善销售部工作流程以及制度规范。汽车销售经理工作职责91、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;3、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标;4、负责挖掘客户需求，实现产品销售;5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。汽车销售经理工作职责101、根据公司提供的资源以及个人资源分析客户用车需求;2、根据产品金融方案，开拓B端以及C端的客户市场;3、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;4、完成客户售前售后的.服务，达成每月指标任务。汽车销售经理工作职责111、协助总经理，制定和完善展厅销售战略/计划，部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;2、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;3、根据集团预算，制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划，并监督各项计划的'执行过程;4、在总经理授权下，负责对本部人员的培训、考核加薪、晋升、处罚及辞退;5、负责本部门的绩效考核和人员激励管理，并对下属提供方向性指导;6、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高;7、定期召开销售会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神;8、完成上级交代的其他工作。汽车销售经理工作职责121、根据销售中心整体计划制定本部