中捷控股集团“母子公司管控”咨询项目之各产业战略梳理报告说明通过内外部环境的综合分析，找出中捷股份的能力与发展机会缝纫机行业简介缝纫机宏观环境分析结论——缝纫机产业分析结论——全球缝纫机产业向以中国为主的发展中国家转移国内缝纫机产业规模占到全球将近2/3，并且逐步走上技术创新发展之路中国是全球最大的缝纫机生产国和销售国，供需两旺国内缝纫机出口保持良好势头国内缝纫机产业同国外相比，有价格优势，但技术创新和产品创新明显不足在国内产业布局中，浙江和上海位居六大区域前两位国内缝纫机产业发展机遇与挑战并存国内缝纫机产业的发展预测缝纫机行业竞争分析结论——国内工业缝纫机市场中的主要竞争对手国内工业缝纫机市场中的主要生产商的市场占有率排名中捷最大的国内竞争对手是标准股份中捷同时面对国际强力品牌大举进军国内市场的局面缝纫机企业创造竞争优势的措施中捷股份内部资源与能力分析结论——中捷股份财务指标分析中捷股份主要产品的成本构成中捷股份财务管理状况分析中捷股份资本运作能力分析中捷股份营销能力分析中捷股份品牌推广能力分析中捷股份人力资源管理能力及企业文化分析中捷股份采购管理能力分析中捷股份技术能力分析中捷股份生产能力分析中捷股份信息系统管理能力分析中捷股份SWOT分析的启示附：国内缝纫机行业上市公司简介附：国际竞争对手的中国布局状况附：国内缝制设备企业技术创新情况附：日本缝纫机技术发展水平情况中捷股份用10年的时间成为跨国一体化设备解决方案运营商缝纫机行业关键成功因素分析中捷股份对行业关键成功因素的拥有程度中捷股份5年内的战略措施包括六大方面最紧要通过内外部环境的综合分析，找出中捷卫浴的能力与发展机会卫浴行业特点卫浴行业宏观环境分析结论——卫浴产业分析结论——国内外卫浴产业发展状况：中国成为世界制造中心，消费档次正在提高浙江省卫浴产业发展状况：产业市场占有率全国第一，并形成诸多细分产业集群国内卫浴产业的发展趋势：发展空间大，竞争更趋激烈，产品档次不断升级国内卫浴行业竞争分析结论——卫浴市场竞争状况分析：价格竞争激烈，高端品牌渗透中端市场行业内的主要竞争对手一览表国内水龙头产业的竞争地位：国内品牌竞争劣势非常明显附：外资主要卫浴企业概况附：国内主要卫浴企业概况附：浙江省主要卫浴企业概况附：国内水龙头主要企业概况中捷卫浴内部资源与能力分析结论——中捷卫浴近几年经营状况中捷卫浴的优势和劣势中捷卫浴战略目标卫浴行业关键成功因素分析中捷卫浴对行业关键成功因素的拥有程度中捷卫浴将要采取全面措施来增强竞争力中捷卫浴将着力提升整个人力资源管理体系中捷卫浴将采用一系列举措来打响品牌中捷卫浴通过加强新品开发来弥补自身的产品劣势中捷卫浴将采取系列措施着力提升产能和质量最紧要通过内外部环境的综合分析，找出环洲钢业的能力与发展机会钢材流通行业简介宏观环境分析结论——产业分析结论——2005年国内钢材市场产能严重过剩，业内普遍亏损2006年国内钢材市场将逐步回暖，产能过剩的压力会有一定程度减轻国内钢材流通行业特点、问题与发展方向分析附：影响2006年国内钢材市场走势的重大政策因素附：全球钢铁工业的发展状况及前景钢材流通行业竞争分析结论——全国钢材流通企业百强调查显示，钢材流通企业正向大型化和专业化发展国内钢材流通企业众多，行业集中度较低，竞争激烈附：浙江省主要的钢材流通企业概况（示例）环洲钢业2005年经营状况显著下降环洲钢业内部职能系统的优势与劣势环洲钢业的三阶段战略目标钢材流通行业关键成功因素分析环洲钢业对行业关键成功因素的拥有程度环洲钢业将要采取全方位的措施来提升核心能力最紧要国内零部件销售预测(包括轿车、客车和卡车)[10亿人民币]整车制造企业将在研发、质量、价格上给配套企业施加压力，促使零部件制造企业形成其核心竞争力与亚洲其它国家和地区相比，我国人均摩托车拥有量的差距仍很大。日本、泰国等国家平均每6人拥有一辆摩托车，台湾省每千人拥有423辆，几乎每两人就有一辆。2003年我国摩托车保有量近6000万辆，仅相当于每21人拥有1辆。在摩托车配件市场，目前正呈现出一种新的发展趋势玉环是全国重要的汽摩配专业生产制造基地，是玉环第一大支柱产业，有相对完整成熟的产业链，在"八五"期间曾被中汽协授予被誉为我国东南部最大的汽配工业基地的称号。现共有相关企业1000多家，从业人员3.5万人。在2001年就实现产值61.7亿元，2004年实现总产值130亿元，今年1至9月已实现总产值110亿元。但台州的汽摩配行业仍然存在四个方面的发展瓶颈对于博胜机械来说，经过近6年的发展，积累了一定的优势管理体系有待完善，管理机制有待进一步加强。尚未形成一套集约高效的管理体系，管理观念陈旧，尚未形成一套与企业规模迅速发展的科学管理机制形成以汽车、摩托车凸轮轴为核心的全系列优质产品房地产是个高收益高风险