工程更换楼内外排水管道专项施工方案DY—（）建—（）—（）编制人：初审人：审核人：审批人：大元建业集团股份有限公司年月日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc498453094"一．编制依据PAGEREF_Toc498453094\h3HYPERLINK\l"_Toc498453095"二、编制原则PAGEREF_Toc498453095\h3HYPERLINK\l"_Toc498453096"三、工程概况PAGEREF_Toc498453096\h3HYPERLINK\l"_Toc498453097"四、施工布置PAGEREF_Toc498453097\h4HYPERLINK\l"_Toc498453098"五、主要施工方法及措施PAGEREF_Toc498453098\h5HYPERLINK\l"_Toc498453099"六、施工管理措施PAGEREF_Toc498453099\h12HYPERLINK\l"_Toc498453100"七、质量保证措施：PAGEREF_Toc498453100\h12HYPERLINK\l"_Toc498453101"八、施工安全措施PAGEREF_Toc498453101\h14HYPERLINK\l"_Toc498453102"九、施工消防措施PAGEREF_Toc498453102\h15HYPERLINK\l"_Toc498453103"十、成品保护措施PAGEREF_Toc498453103\h15一．编制依据1、施工导则2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20023、《建筑给水排水设计规范》GB50015-2009二、编制原则施工方案的编制中始终按照技术可靠、措施得力、“安全第一、预防为主”的原则确定施工方案。本工程是栋楼加多层人群密集的小区，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,积极推广和使用新技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，降低工程成本，提高经济效益。科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对各种管线交叉层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。三、工程概况工程名称：红桥区2017年老旧小区及远年住房改造工程邵公庄街道、芥园街道、铃铛阁街道施工标段招标人：天津市红桥区房地产管理局质量要求：国家验收规范合格标准座落地点：天津市红桥区招标范围：红桥区2017年老旧小区及远年住房改造工程邵公庄街道、芥园街道、铃铛阁街道施工，主要包括邵公庄街道、芥园街道、共计5个小区（商学院宿舍、弘丽园、隆春里、花莲里、康华里1期、）的老旧小区及远年住房的建筑修缮工程、防水工程、装饰装修工程、给排水工程、暖通工程、电气工程、照明工程等。计划工期：计划开工日期:2017年10月20日计划竣工日期:2018年1月18日四、施工布置1、施工准备（1）材料准备由于本工程是节能改造工程，需要拆除原有的管道及设备，更换新的管道及设备。依据入户调查掌握的信息进行提前相应的材料计划。a、物资准备：编制工程材料计划；编制预埋件计划；编制外加工定货计划提出技术质量要求及供货方提供的资料。b、材料设备进场检验：按照单位程序文件，建筑安装工程资料管理规程，各种设备管材及其它材料，由供货方提供相应的材质证明。检测报告，合格证及相关资料由主任工程师，甲方、监理、质检员，专业工程师负责检验，必要时进行对其厂家考察。合格后，由资料员填写材料报验单上报监理单位方可使用。c、施工过程材料控制：材料进场后应码放整齐，定量发放，余料回收，避免丢失和损坏；加强成品保护意识。加强现场材料管理，按工程进度分期进材料，防止积压，对材料的验收工作，从数量质量规格型号把关，防止不合标准的材料进场，造成浪费。现场材料员对进场的材料消耗情况应心中有数，d、提料控制（1）针对导则要求，综合施工规范和规程的要求，将复杂部位的节点放出大样，依此准确提出用料数量。综合考虑，适当提出损耗率。（2）进料要多家选取，保证质量，送不合格产品的厂家如果超过二次，应当更换厂家，造成误工的要严格制裁。进出材料末经批准不得领取任何东西。废料及时退回集中存放。（3）施工队要有完整的技术交底，做到活完场地清，长料不短用，优料不乱用。五、主要施工方法及措施1.更换楼内外排水管道1.1现场查勘1.1.1检查房屋(一般在15年以上)下水管道有无堵塞、