2023改进作风狠抓落实工作开展情况汇报[优秀]2023改进作风狠抓落实工作开展情况汇报[优秀]（精选23篇）2023改进作风狠抓落实工作开展情况汇报[优秀]篇1今年是“改进作风狠抓落实年”，第四分公司以刀刃向内的勇气改进管理方式，提升管理水平，立足本职提能力、聚焦问题改作风，把自上而下的要求与自下而上的需求相结合，全面提高各岗位人员履职能力和工作效能，为推动公司高质量发展固本强基。制定三项清单，跟踪督促推进落实4月26日，分公司召开改进作风、狠抓落实”工作部署视频会专题会议，研究制定实施方案，成立“改进作风、狠抓落实”年工作领导小组，结合分公司20xx年度工作任务制定“工作任务清单、问题排查表、监督检查及考核表”三项清单，对上级会议、文件精神的传达学习、方案制定、开展自查自纠、问题整改落实、上级单位工作部署落实、分公司每月监管发现问题整改落实、集团公司三届一次职代会重点任务落实等情况进行纳入检查范围，并进一步明确了工作措施与要求，大力整治6中顽瘴痼疾、认真查摆9类问题、着力聚焦7种苗头倾向，提升工作效率。4月各部门各项目认真对照22项问题梳理排查形成清单上报问题4条，以问题为导向，对问题立行立改，边查边改，驰而不息加强作风建设。改进管理方式，用实际行动做表率迅速落实集团公司三级监管要求，分公司成立项目监管小组，各部门根据部门职责制定、细化监管清单。领导班子带头直击现场难题，提思路出办法，把问题破解在一线，以干在实处推动各项工作“走在前列”。本部各部门负责人帮扶指导相关工作开展；注重实施过程纠偏，一方面及时纠正、调整施工现场问题，另一方面在发现问题中不断改进监管方式，形成了各部门汇总结果进行整体分析、明确指导帮扶责任、监管发现问题及时召开反馈会、监管中注重查找作风问题等一系列更好发挥项目监管实效的措施，大幅度加强了管理和服务项目的能力。优化服务接待，树立良好工作作风分公司本部严格遵守集团公司工作作风整顿“七提倡”“七严禁”要求，守纪律讲规矩；着重优化服务接待工作，对各项目前来办事人员、外单位来人主动接待、热情服务、积极对接、协调解决问题；加强驾驶员作风管理，召开驾驶员管理工作会，对行车安全管理、纪律如随叫随到、出车及时、个人穿戴整洁、车内干净、严禁疲劳驾驶、严禁借故拖延等。下一步，第四分公司继续增强“查”的主动，提高“改”的自觉，对标上级部门关于改进作风狠抓落实工作部署，激励全员履职担当，真正把自己摆进去，把工作摆进去，秉持“说了就干，干就干好”的作风，把各项工作抓在当下，以“猛虎出山”的干劲抓出成效抓出实效。2023改进作风狠抓落实工作开展情况汇报[优秀]篇24月21日上午，市委书记任光耀在市民生事务保障服务中心、市综合治理服务中心和市行政审批局就全科网格和行政审批工作进行调研，他强调，全科网格服务管理是完善社会治理体系、推进基层治理现代化的`重要抓手，要配好网格人员，落实工作职责，推动全科网格建设取得实效。要增强服务意识、效率意识、担当意识，继续深化“放管服”改革，推动全市经济社会高质量发展。市委常委、副市长赵辉，市委常委、政法委书记张堂堂陪同。在民生事务保障服务中心和综合治理服务中心，任光耀先后到各功能股室和民生诉求受理大厅，听取中心运行情况汇报，观看全科网格治理平台实战演示，详细了解热线整合、队伍组建、职能派驻、部门赋分考核等情况。近年来，我市创新实施“666”基层社会治理工作法，将分散的治理力量、系统力量、基层力量等进行优化整合，把党的建设、综合治理、城市管理、重点人员管控、应急管理、民生服务等统筹纳入基础网格体系，建立健全日常巡查和重点走访、网格事项指派处置等工作机制，最大程度发挥基层网格作用，实现“大事全网联动、小事一格解决”，蹚出了一条县域基层社会治理新路径。民生诉求平台的建设和运行事关群众切身利益，要紧抓实效化导向，着力解决好化解民生诉求中面临的各种“中梗阻”问题，深度挖掘平台效能，不断创新工作机制，加强各部门协同联动，筑牢市域社会治理根基，持续推动全科网格建设取得实效，真正做到“全科网格吹哨、乡街部门报到、人在网中服务、事在格中办好”。要坚持尽责为民，增进人民情怀，以精准化管理、“零距离”服务，着力解决好群众“急难愁盼”问题，持续提升人民群众获得感、幸福感、安全感。在市行政审批局政务大厅，任光耀详细了解了项目联审、市场服务等服务运行和推进“一网通办”“一窗通办”“一事联办”等相关情况。要提高效率、提升素质，持续提升服务水平，优化办事流程，大力推行“马上办”“网上办”，切实降门槛、提速度、优服务。要理顺体制、实事求是，在推动放管服创新上干在实处，实现突破。要继续深化“放管服”改革，优化营商环境，不断提升行政审批和政务服务效能，助推我市经济社会健康稳步发展。2023改进作风狠抓落实工作开展情况汇报[优秀]篇