当今，现代管理用人手段不外乎有两点要求：一是用人要有科学性，二是待人要人性化。一种管理用人手段是否适用于现在，也该由这两点评判。就新中国劳动人事管理而言，劳动管理解决了科学性用人问题，如：定编、定员、定岗、定责、定级、定薪和劳动定额等，为管理用人奠定了科学基础；人事管理解决了人性化待人问题，如：平等相待、思想（文化）引导为先、群众路线、民主管理、关心帮助员工、“公平、公正、公开”处事等，早于西方几十年就已经提出。新中国劳动人事管理与西方传统人事管理有本质的区别，前者视员工为主人，劳动人事部门行使管理职能（不仅是做事务）；后者视员工为工具，人事部门仅从事服务。在整个企业管理体系中毫无疑义，新中国劳动人事管理比人力资源管理外延更宽泛。其虽有不足，但不落伍，绝不能视同于西方传统人事管理而予以离弃。关于劳动法涉及内容很多，精简一些常见案例与您分享。珀菲特顾问.3.珀菲特顾问.4.珀菲特顾问.5.珀菲特顾问.6.珀菲特顾问.7.珀菲特顾问.8.珀菲特顾问.9.珀菲特顾问.10.