2022个人上半年工作总结2022个人上半年工作总结1一、水厂重点工作进展及设备维护管理：(1)生产行动计划执行情况1、规范生产运行管理:推进、完善工艺和设备三级巡检;2、南池、北池反应格折板加固,沉淀池淤泥清洗;3、水厂滤池廊道渗漏维修进行中;4、二期沉淀池吸泥机集线槽更换进行中;5、茜坑水厂排泥水回收系统排泥管道工程：已报深水__水务,目前在做前期工作,完成环评和设计合同的签订;6、茜坑水厂送水泵房屋面改造：已报深水__水务,根据招投标管理规定,该项目由深水__水务技术部组织实施,目前已把前期的相关资料转交给__水务技术部;7、茜坑水厂高区供水配件系统改造(增加变压器)：已报深水__水务,项目金额达50万以上由深水__水务管网部组织实施,目前已把前期的相关资料转交给深水__水务管网工程管理部.(2)设备(含机电设备、自控及仪表等)日常维修与保养情况1、进行全厂设备、仪表大巡检.2、定期进行仪表的维护保养及数据校验.3、机修班人员对泵站3#取水泵更换尾端水泵轴承4、机修班人员配合光辉厂家检查4#高压电机,可能是电流互感器坏了.5、机修班人员检查厂内防洪设备.二、水质管理：水厂生产情况汇总：1-6月份供水量4246万m3,同比增加0.5%,比预算减少3.80%.下半年工作计划：按照预算计划争创安全优质供水.围绕供水水质保障方面：1、配合集团生产技术部3月20日对北池南边刮泥机加装刮泥板,持续观察加装刮泥板后刮泥机的刮泥效果.2、已按照水质保障推进表跟进完善;3、针对“__水厂苯污染事件”水厂分班组进行了原水水质突变应急处理演习,提升水厂水质应急处置能力;4、原水浑浊度升高导致药剂投加量增加再加上超负荷生产,铝指标超标风险增加,化验室重点关注铝指标的监测,把铝指标控制在内控标准以内.三、安全管理：1、定期召开水厂生产安全例会和外包单位安全例会,加强水厂员工和外包人员的安全教育,提高自身的安全意识.2、水厂安全员及机修班定期对厂区内进行全面安全检查.四、其它日常管理(包括：预算管理、5S现场管理、水池清洁、卫生绿化等)：1、预算管理：按照上半年预算执行内容,完成相关预算,1-6月份药耗总成本154.74万元,比预算减少11.1%,电耗总成本769.93万元,比预算减少5.18%.其他均按预算计划完成.2、水池清洁、卫生绿化管理：做好每日水池清洁、卫生绿化巡查工作,督促清洁人员、绿化人员做好相关工作;3、5S现场管理上半年完成工作：1、制定加药间5S现场整改方案和预算,准备组织实施;2、取水泵站源水管道阀门井的清理;3、完成水厂加药间的廊道粉刷;4、完成石灰投加间的通道改造..下半年工作计划：根据去年水厂试点举行5S管理的经验,结合其他水厂的经验以及5S管理的理论指导,在全厂范围内推广5S管理五、培训、交流及演练：培训内容：1、组织员工进行高压作业许可证的复审考试;2、组织员工进行常见水质异常处理方法的学习培训等相关培训.下半年计划：按年初制定的计划进行相关培训,提高一线员工作业的规范化水平和业务技能.演练内容：上半年组织水厂员工进行漏氯演练、供水管网演练、信息系统演练等,提高员工应急处理能力.下半年工作计划：按年度演练计划持续进行相关演练,提高员工对生产事故的应急处理能力.六、存在的问题及建议：1、大部分生产设备由于使用时间较长,设备故障率开始逐渐升高,对水厂安全优质供水带来影响.七、下半年主要工作：1、为保证水厂正常运行与生产,确保优质供水;2、根据水厂20__年生产行动计划的安排,完成水厂下半年各项计划工作;3、继续严抓安全生产,杜绝安全事故发生.2022个人上半年工作总结2在、这半年来,在、公司领导的指挥下,在、各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在、前,做在、前,无论是工作能力,还是思想素养都有、了、进一步的提高,较好地完成了、公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务.提高自身素养和工作质量,努力环绕、中心任务开展工作,较好地发挥了、职能作用,为行业的发展做出了、应有、的贡献.现就半年来的工作做一简要总结：一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性为了、加强对人、财、物的管理,我完善了、过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了、工作职责,完善了、公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了、对事不、对人的管理思想,各项工作井然有、序.明确了、每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰.每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助.二、加强、学习,提高素养做好办公室工作,有、较高的理论素养和分析解决问题的能力.通过各种途径进行、学习,为此各办公室都配备了、电脑,利用网上资源、学习与工作有、