最新员工管理制度(汇总8篇)青春是我们最宝贵的资本，我想我们需要充分利用青春的力量去追逐梦想。总结的内容要具备实用性和可操作性，帮助读者得出有效的结论。从这些总结范文中，我们可以发现一些写作技巧和套路，有助于我们提升写作水平。员工管理制度篇一第一条为进一步加强医院人力资源管理，推进医院用人制度改革，提升员工综合素质，健全完善新进员工动态管理机制，特制定本规定。第二条本规定所指新进员工是指医院新入院且未办理转正手续的招聘人员。医院引进的学科带头人、学科骨干、调入人员以及非全日制用工不参照本规定执行。第三条医院人力资源部是新进员工考核管理的主管部门，负责新进员工报到，会同相关部门对新进员工进行培训、考核和日常管理。第四条新进员工入院时须到人力资源部办理报到手续，入院工作时间以人力资源部下发的新员工报到通知单时间为准。第五条医院成立新进员工岗前培训中心，由人力资源部、医务部、护理部、科教科等相关部门组成，负责对新进员工岗前培训。新进员工岗前培训表现纳入新进员工考核。第六条医院可根据工作需要，对新进员工予以岗位调整或岗位轮转，给予接触不同层面工作的机会，促进新进员工工作能力提高。第七条新进员工的试用期考核管理:。1、新进员工一般有6个月的试用期。2、新进员工试用期内领取试用期工资，按规定享受相关福利待遇，不计发月绩效奖金。3、试用期考核分理论技能考核和工作表现考核两种方式，由人力资源部和用人主管部门负责。(1)理论技能考核对象主要是卫生系列的新进员工。试用期内理论技能考核不少于3次，每次考核汇总计算理论技能考核总得分;总得分排名在考核人数的前10%名次者给予一定的'精神和物质奖励。理论技能考核连续3次位居考核人数的后10%名次者，试用期考核结果直接定为不合格等次。(2)试用期期满，医院组织对新进员工的德、能、勤、绩等试用期工作表现进行考核。由新进员工填写试用期考核表进行自评，人力资源部、用人主管部门和各使用科室负责人对其进行测评，具体考核标准因岗另行规定。(3)根据理论技能考核和工作表现考核，上报院长办公会议分析决定新进员工试用期考核结果。(4)考核结果等次及使用:新进员工的试用期考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。考核结果为不合格等次的人员，医院予以辞退。第八条试用期期满，新进员工申请办理转正手续，转正时间以人力资源部下发的新进员工转正通知单时间为准。转正后享受本院同类人员同等待遇。第九条卫生系列的新进员工申请转正时必须具有所从事岗位的执业资格证书或专业技术职务证书，否则进入备转期。1、备转期开始时间以人力资源部下发新进员工备转通知单时间为准。2、备转期内，参照执行在编职工工资体系的新进员工执行见习期工资或初期工资，其他新进员工参照医院招聘人员岗位工资制试行办法执行工资标准。3、新进员工备转期内可以计发月绩效奖金，其中第1年月绩效奖金不得超过同科同类人员的1/2，第2年月绩效奖金不得超过同科同类人员的1/3。4、备转期最长期限为2年，2年内如仍未取得相应的执业资格证书或专业技术职务证书，予以辞退。5、备转期内的考核由用人主管部门负责，考核结果等次及使用参照本规定第七条执行。第十条新进员工必须严格遵守国家法规法纪和医院各项规章制度，有解除、终止合同或辞退条件情形时，医院予以辞退。第十一条本规定自发文之日起执行。发文之日仍处于试用期的招聘员工和20xx年入院的招聘员工参照本规定执行。第十二条20xx年1月1日前入院、现未取得所从事岗位的执业资格证书或专业技术职务证书的招聘员工，20xx年仍未通过考试者，医院予以辞退。员工管理制度篇二每位员工都是公司的代表，员工在工作期间的个人形象及言谈举止反应了整个公司的精神面貌。我们需要强调的是每位员工都应该穿戴整洁，举止大方，并为自己外貌而感到自信。个人卫生：仪表大方、整洁。面部：清洁、无油腻，男士头发不超过耳际，不过领，女士发型美观大方，不留奇。异发型。手指：干净，指甲勤修剪，不得有污迹或涂指甲油。饰物：项链戴在衣服内，不戴耳环。口腔卫生：上班时不吃含刺激性气味的食物，口中无异味。服装：上班时应按照规范穿着公司统一定做的制服，夏冬装全店统一。制服要求：干净、整洁、无褶皱、无纽扣脱落、扣齐所有纽扣、衣领平整无汗迹，衣袖。及裤脚不得翻卷、挽起。不穿凉鞋和拖鞋等休闲鞋。站立姿势：待客时应精神饱满站立服务，不能双臂交抱于胸前，或放在背后。站立时不。弯腰、不叉脚、不能斜靠在货架或柜台上。打招呼：员工跟同事或顾客见面打招呼时应热情、亲切、有礼貌。不得在工作场所大声。喧哗，以免影响工作秩序，给顾客造成不好的影响。电话礼仪：电话是公司的窗口，响二声之前去接听电话，标准用语：“你好，xx店”；超过两声之后去接电话时