J银行北京市分行国际业务竞争战略研究的中期报告摘要：本文旨在研究中国银行业国际业务竞争现状及北京市分行国际业务竞争战略。通过市场分析和对行内外环境的研究，针对当前国际贸易和投资形势，提出了三项竞争策略：开拓新兴市场、深化已有关系、提高服务水平。同时，本文还提出了可行的实施措施，包括营销推广、风险管理、产品创新等，以供建议和参考。关键词：国际竞争，战略，营销推广，风险管理，产品创新1.研究背景和目的中国银行业作为国民经济的重要组成部分，在加入WTO后国际竞争显得更加激烈。北京市分行作为中国银行业的一支重要力量，其国际业务竞争战略具有重要意义。因此，本文旨在研究中国银行业国际业务竞争现状及北京市分行国际业务竞争战略，提出可行的措施，以促进其国际业务的发展。2.市场分析中国银行业国际业务发展稳步增长，已有包括中国银行、工商银行、建设银行等多家银行开展了国际业务，市场竞争激烈。北京市是中国国际贸易的重要中心，亦是多家国际企业和金融机构的总部所在地，因此，北京市分行开展国际业务具有得天独厚的优势。3.环境分析国际货币体系在全球经济一体化的影响下逐步形成，银行业国际化经营趋势愈发明显。目前，国际贸易和投资的主力在于新兴市场，这就要求银行业通过创新来扩大业务规模和提高利润率。然而，国际贸易和投资的不确定性因素较多，银行业在开展国际业务时需要做好风险管理措施，防范业务风险。4.竞争策略4.1开拓新兴市场。北京市分行在开展国际业务时应该充分利用其地理位置和国际商贸环境等优势，深入新兴市场，如非洲、南美、东南亚等，积极寻找新的商机和合作伙伴。4.2深化已有关系。北京市分行在开展国际业务时还应该充分挖掘、利用其既有的客户与合作伙伴资源，对客户持续提供优质服务，有效化解矛盾，加强合作，不断提升客户满意度和忠诚度。4.3提高服务水平。北京市分行在开展国际业务时应该完善服务管理体系，提高服务人员素质，加强对客户需求的了解与学习，提供周到的金融服务，满足客户需求。5.实施措施5.1营销推广。北京市分行通过主动联系客户、参加展览会、举办论坛等方式推广银行国际业务和产品。5.2风险管理。北京市分行应制定严格的风险管理制度，监控全面的风险因素，对涉及风险超出容忍度的业务进行淘汰、调整或减少。5.3产品创新。北京市分行应该注重产品创新，推出符合国际市场、客户需求的具有特色的金融产品和服务。结论：本文通过研究中国银行业国际业务竞争现状及北京市分行国际业务竞争战略，提出了开拓新兴市场、深化已有关系、提高服务水平三项竞争策略，同时提出了适合北京市分行实际的可行的实施措施，为银行业国际化经营提供参考以促进其国际业务的发展。