PAGE\*MERGEFORMAT53宏昶工程机械服务部管理制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。宏昶工程机械服务部管理制度管理大纲为使公司管理进一步走向规范化、制度化、促使公司做强做大,提高公司经济效益、增加员工的收益,特制订本管理制度。第一条:该制度适用于公司全体员工。第二条:公司倡导爱岗敬业诚实守信的做人做事理念。严禁任何部门或个人做有损公司形象、利益、声誉及破坏公司发展的事情。第三条:公司倡导及时高效的工作作风来提高工作效率。提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助、共勉共勉,增强员工的团队合作精神理念,提高员工凝聚力和向心力,为公司的发展多做贡献。第四条:公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,发挥员工的聪明才智,为公司的发展提出合理化建议。第五条:公司实行的是”岗薪制”。为员工的收入和福利提供保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇,公司为员工提供平等公平的竞争环境和晋升机会。第六条:公司推行岗位责任制管理,以制度管人管事,以绩效分高低来评定员工合格与否,以绩效分来评先树优。根据员工的绩效分来衡量贡献的大小,并进行相应的表彰和经济上奖励。宏昶文化理念:宏昶经营宗旨:为社会培训和输送更多的有用的专业技术人才而努力,为社会提供最优质的工程质量的工程项目而奋斗。让更多的人实现自己的人身价值。:宏昶经营理念:以人为本、诚信经营、和谐发展。:宏昶经营方向:以市场为导向,大力发展节能环保机械化产业。为了公司的长远发展应全面自主的开发农村市场。:宏昶工作的原则:坚决领导服从安排,按时按质完成领导交代的各项工作任务。遇到问题及时反馈,不敷衍了事,不擅做主张,公司利益高于一切。:宏昶文化建设的理念:专业高效、服务社会。A、专业高效::加强内部管理,对内宏昶内部管理制度的制定要合理、人性化。内部的工作流程要严瑾精细化。员工的专业素质要过硬。员工的执行力的力度要高要强要彻底。对外宏昶要积极开拓市场,挖掘市场各种潜力,以优质的服务质量服务社会。唯有如此才能把企业做强做大。B、服务社会:在实际社会服务中以精湛的专业技术水平,优良的真诚的服务态度,良好的信誉来服务社会,赢得社会的认可,为社会的发展贡献宏昶的一份力.第十二条:宏昶”三二三”工程:即”三个加强””二个提高””三个一”A、三个加强1、加强宏昶的工程施工质量管理,创立优质工程。强化技校学员的培训质量,为社会输送专业合格的人才。2、加强宏昶内部管理,强化职工的专业素质,提高对内、对外的沟通水平和技巧。3、加强宏昶员工的服务意识、提高服务水平,真诚回访客户、关心客户。加强安全理念培训,提高安全风险意识。B、二个提高1、加大宣传力度,提高宏昶的社会知名度,强化管理提高宏昶的社会核心竞争力(质量、服务、管理)。2、强化专业技能培训质量,提高宏昶员工的专业技术水平,提高技校学员的就业率。三个”一”1、控制:加强现代企业管理理论学习,更好的控制和防范宏昶的经营风险、更好控制宏昶的经营成本。2、防范:加强宏昶的内部管理,防范公司在经营、管理中存在出现的问题和安全隐患。3、改进:经过学习改进使宏昶的办公流程职业化,使员工对待工作的态度改进为”主人翁”化。:宏昶的人才建设理念:德才兼备、以德为本、尚贤用能、绩效为先。:宏昶的社会竞争核心力:以国家政策为导向,创立优良的工程质量的工程项目,以人性化的服务态度向客户提供贴心的服务,经过科学管理创立公司+客户+员工的良性循环的生态链的管理机制。:宏昶的品牌建设理念:经过加大对宏昶品牌的宣传、向社会提供优质工程项目、提高宏昶的服务质量和水平。三管齐下让宏昶的品牌无形中的融入客户的眼中、心中,让宏昶的品牌创立成社会和行业的佼佼者。员工守则:员工应不断提高自身的文化修养,遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,遵守劳动纪律和工作纪律,遵守社会道德准则,爱护公、私财物,团结协作,努力工作,按时按质完成工作任务。:员工的基本权利:全体员工一律平等;按劳取酬;休息休假;获得劳动安全卫生保护;接受职业技能培训;获得保险福利;提请劳动争议处理等第十八条:员工的基本义务:按时按质完成工作任务;提高职业技能;执行劳动安全规程;遵守劳动纪律和职业道德;接受公司的安排调动;维护公共财产和保护知识产权;遵守法律法规和公共秩序等。第十九条:一般守则:1、忠诚公司,爱岗、敬业,安心本职工作,勇于开拓创新,及时高效地完成任务。不在任何场合说做有损公司声誉的话和事。2、热爱公司、关心集体、爱护公物,工作认真负责,主动协助其它员工的工作,同损失浪费、假公济私、歪风邪气作斗争。3、自觉维护公司整体利益,增强安全和质量意识。5、