现场管理制度第页建设项目现场管理制度汇编成都市统一建设办公室年月前言为加强各工程建设项目的施工现场管理，确保工程施工全过程管理有章可循，做到现场管理“标准化，规范化，制度化，程序化”，顺利完成各项工程建设目标，特编制了本“制度汇编”，供各工程建设项目施工现场管理单位参照，并根据实际情况制定相应的管理制度，按程序报批后组织实施。目录一、建设项目参建各方的关系TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc152042293"二、现场管理组织机构及管理制度PAGEREF_Toc152042293\h4HYPERLINK\l"_Toc152042294"三、施工总平面管理制度PAGEREF_Toc152042294\h15HYPERLINK\l"_Toc152042295"四、施工图纸审阅和确认管理制度PAGEREF_Toc152042295\h17HYPERLINK\l"_Toc152042296"五、施工图设计技术交底与图纸会审制度PAGEREF_Toc152042296\h19HYPERLINK\l"_Toc152042297"六、施工组织设计（方案）编报与审批制度PAGEREF_Toc152042297\h23HYPERLINK\l"_Toc152042298"七、工程进度控制管理制度PAGEREF_Toc152042298\h25HYPERLINK\l"_Toc152042299"八、工程开工/复工报审表PAGEREF_Toc152042299\h28HYPERLINK\l"_Toc152042300"九、工地例会、周报、月报制度PAGEREF_Toc152042300\h29HYPERLINK\l"_Toc152042302"十、签证管理办法PAGEREF_Toc152042302\h90HYPERLINK\l"_Toc152042303"十一、工程设备/材料报验制度PAGEREF_Toc152042303\h38十二、材料价格认定办法HYPERLINK\l"_Toc152042304"十三、隐蔽工程质量验收制度PAGEREF_Toc152042304\h41HYPERLINK\l"_Toc152042305"十四、工程旁站监理制度………..37HYPERLINK\l"_Toc152042307"十五、工程质量检查及中间验收制度PAGEREF_Toc152042307\h52HYPERLINK\l"_Toc152042308"十六、工程计量及工程款支付管理制度PAGEREF_Toc152042308\h58HYPERLINK\l"_Toc152042309"十七、工程质量处理管理制度PAGEREF_Toc152042309\h66HYPERLINK\l"_Toc152042310"十八、工作联系、监理通知及回复管理制度PAGEREF_Toc152042310\h70HYPERLINK\l"_Toc152042312"十九、工程建设文件档案管理制度PAGEREF_Toc152042312\h73HYPERLINK\l"_Toc152042313"二十、现场施工安全文明管理制度PAGEREF_Toc152042313\h75HYPERLINK\l"_Toc152042314"二十一、工程合同管理工作制度PAGEREF_Toc152042314\h81二十二、混凝土浇筑制度二十三、施工测量管理制度一、建设项目参建各方的关系为了明确在建设项目现场管理中业主、项管、监理、施工等相互的关系，各方的职责、权利和义务，规范管理流程，特制定本文件。第一条为确保建设项目的顺利进行，明确建设项目各参建单位职责，作为各项工作开展的指导和依据，同时作为各参建单位相互协调、统一管理口径的依据，使工程项目管理科学化、规范化、制度化，特制定本办法。第二条各方关系：（一）业主与项管：委托与被委托关系，业主委托项目管理公司对本项目的实施提供建设管理服务，即业主在项目建设管理期间的代理人。项目管理公司按照项目管理委托合同及业主对建设项目投资、质量、工期和安全文明施工等的要求，主持建设项目管理全过程的工作。（二）业主与监理：委托与被委托的关系。监理受业主委托，依照法律、法规