目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc401401486"一、课程介绍（Course）PAGEREF_Toc401401486\h2HYPERLINK\l"_Toc401401487"二、讲师介绍（Trainer）PAGEREF_Toc401401487\h3HYPERLINK\l"_Toc401401488"三、提交需求（Needs）PAGEREF_Toc401401488\h4HYPERLINK\l"_Toc401401489"四、联系我们（Contact）PAGEREF_Toc401401489\h6HYPERLINK\l"_Toc401401491"附、淘课介绍（Taoke）PAGEREF_Toc401401491\h8HYPERLINK\l"_Toc401401492"附1淘课商城PAGEREF_Toc401401492\h8HYPERLINK\l"_Toc401401493"附2培训宝工具PAGEREF_Toc401401493\h9HYPERLINK\l"_Toc401401494"附3培训人社区PAGEREF_Toc401401494\h9HYPERLINK\l"_Toc401401495"附4淘课企业学习研究院PAGEREF_Toc401401495\h10一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:3小时授课讲师：田军课程价格：8500元课程编号：2152942.2培训受众企业主管领导、企业策划部、营销策划部、人力资源部、办公室、企业员工。2.3课程收益课程首先介绍了企业文化的作用和内容，提出了企业文化新概念的定义。继而对三大识别系统要素逐项分析，明确“关键点”的核心内容，各项内容如何进行操作，如何进行掌控，如何取得成果。最后归纳了系统内外几个关系问题，提纲挈领，挖掘规律，有较强的实战指导意义和理论研究价值。课程对于学习和巩固企业文化知识，快速建立和运行企业识别系统，深入探讨和研究企业文化课题和发展规律，具有重要的参考价值。课程亮点：1、直入要害：直接讲授识别系统中最核心的内容，把万能钥匙交给学员。2、概念新颖：提出一些新概念。与传统课程相比，信息前沿，视野开阔，富有朝气。3、案例互动：避免空洞理论说教。案例具体，印象深刻，现场互动，形式活泼。4、规律探讨：探讨部分要素规律。提出命题，仁者见仁，智者见智，抛砖引玉。2.4课程大纲引言部分介绍课程修订前后内容差别。第一单元企业文化和三大识别系统第一部分企业文化新概念从三个系统角度提出了企业文化新的概念定义。第二部分企业文化作用总结了企业文化的四种功能和作用。第三部分企业识别系统由视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统组成。第二单元三大识别系统的关键点第一部分视觉识别系统的关键点分析介绍了视觉识别系统的四个关键点及核心内容。第二部分行为识别系统的关键点分析介绍了行为识别系统的三个关键点及核心内容。第三部分理念识别系统的关键点分析介绍了理念识别系统的三个关键点及核心内容。第三单元如何把握关键点分别从理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统提供了“核心钥匙”。第四单元处理好几个关系归纳提出了三种关系，包括系统内部和系统外部。二、讲师介绍（Trainer）田军常驻地北京市性别男价格18000编号544502擅长类别领导力，职业素养，擅长行业通信电子家电，金融保险，房产建筑装饰，擅长方向执行力,,绩效考核,职业素养擅长课程1、管理模型的兴趣和应用2、绩效管理的设计和操作3、如何区别和处理领导发出的不同信息指令4、企业经营管理的四张王牌5、逆境挑战领导者情商讲师简介中国执行力十强讲师中国百强著名培训师资深人力资源管理专家国内高校EMBA班特邀讲师全球多种管理模型理论创始人资深管理模型和企业实战专家个人经历10年世界500强、上市公司、集团公司中高层管理经历10年管理咨询公司总经理经历，10年企业管理实战项目专题研究组组长曾在兵器工业总公司、中关村科技发展公司、华隆投资集团（含下属企业）等企业担任人力资源总监、管理副总裁和其他领导职务。个人特色1、20年企业实战经历，30年企业管理研究成果2、运用独创的管理模型进行场景教学课程方向对执行力、绩效考核、职业素养和心态领域有独到研究成果通过深入调研和个性定制，使课程真正落地，深受客户好评核心课程《企业执行力》《绩效管理有效操作》《职业素养与心态训练》系列主要著作《管理模型与人生思索》媒体报道曾接受中央电视台《焦点访谈》、北京电视台《北京新闻》、《中国人力