Doosan公司在中国挖掘机市场的营销渠道管理研究的开题报告标题：Doosan公司在中国挖掘机市场的营销渠道管理研究背景和目的：Doosan是全球知名的重型机械和工程设备制造公司，其在中国市场的影响力日益增强。在中国挖掘机市场竞争激烈的情况下，如何优化营销渠道管理成为Doosan公司需要解决的重要问题。本研究旨在通过调查、分析Doosan公司在中国挖掘机市场的营销渠道现状和管理模式，确定合理的营销渠道管理策略，提高Doosan公司在中国市场的竞争力和市场份额。研究方法：本研究采用深度访谈、问卷调查和案例分析三种方法深入探究Doosan公司在中国挖掘机市场的营销渠道管理状况。通过深度访谈了解Doosan公司内部人员对于营销渠道管理的认识和理解；通过问卷调查收集渠道合作商、客户及用户对于Doosan公司产品渠道体验和意见反馈；通过案例分析分析其他成功企业的营销渠道管理经验，并与Doosan公司的实际情况进行比较。预期结果：本研究预期结果包括：1.了解Doosan公司在中国挖掘机市场的营销渠道现状和管理模式。2.认识Doosan公司目前存在的营销渠道管理问题。3.根据调查结果提出Doosan公司优化营销渠道管理的策略建议。4.为Doosan公司进一步提升在中国市场的竞争力和市场份额提供指导和建议。研究限制：本研究受到时间和资源的限制，在研究过程中可能会遇到样本大小不足、信息获取不全面等问题。此外，受Doosan公司商业秘密保护的原则约束，部分公司内部信息可能无法公开。