2024年注塑巡检岗位职责和流程 注塑巡检的工作内容(六篇).docx
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2024年注塑巡检岗位职责和流程注塑巡检的工作内容(六篇)范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。注塑巡检岗位职责和流程注塑巡检的工作内容篇一1、在值长指挥下,在主、副控监护下参与机组安全、稳定、经济运行。2、在主、副控监护下,参与完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。3、迅速正确地执行值长及主控的命令和指示,当有其它领导下达操作命令时,操作前应向值长汇报。4、负责生产现场的巡视检查工作,按规定路线定期、认真的对现场设备进行巡检,能及时发现设备缺陷或异常,并报告主控、值长,在采取有效措施进行处理后做好记录。积极配合设备消缺及试验。6、能在主、副控监护下进行400v以下单项设备的停、送电操作。7、在主、副控监护下,进行辅助设备停、复役操作及公共系统一般操作、日常的定期试验工作。8、能正确使用安全工器具、防护用品、消防器材。9、负责日常抄表及辅机设备的简单操作、调节。10、负有运行设备清洁、维护的责任,有权制止未经许可的非运行人员到生产现场或乱动生产设备行为。11、积极参与值内的技术学习,不断提高操作技术水平和技能。12、完成领导交给的其它工作。注塑巡检岗位职责和流程注塑巡检的工作内容篇二注塑部主要岗位工作职责注塑部经理(主管)工作职责1.直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施。4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑部的人力资源管理工作。6.根据pmc下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。7.依照iso9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。11.制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。13.积极推行“5s”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5s”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。16.做好本部门员工的考勤工作,科学合理地制订开机员工的计件工资标准,严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对各级员工进行公正考评,并建立绩效考核和激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参九条件,并对模具结构提出改良建议。18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。19.做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,