工作年度计划工作年度计划精品【8篇】光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的工作年度计划8篇，欢迎阅读与收藏。工作年度计划篇1XX年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保XX年底方案报批的前提下其工作计划如下：工程方面一、以“特洛伊城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务(一)XX年底前力争方案报批通过11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。(二)、XX年度工作安排1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的'施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。6-9月份：基础工程完成。10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。(三)、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。(四)、工程质量。“特洛伊城”项目是市重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。工作年度计划篇220xx年我科将在护理部带领下，继续狠抓护理服务质量，严格落实各项规章制度，深化优质护理，加强业务、技术训练。现制定计划如下：一、工作目标：以改革护理模式，规范护理程序，丰富护理内涵，拓展服务领域，提供优质护理服务为重点；以提高护理人员素质和转变服务理念为突破口，调动护士积极性，全面推行优质护理服务；以护理质量安全及发展打造本科特色护理为中心，不断加强护理内涵建设，推动护理事业的发展。二、工作指标：（一）临床护理质量1、病房管理合格率≥90%（合格分90分）2、急救物品药品完好率100%（合格分100分）。3、分级护理（特、一级护理、基础护理）合格率≥90%（合格分90分）。4、护理文件书写合格率≥90%（合格分90分）5、健康教育覆盖率100%（合格分95分）。6、危重症护理合格率≥90%（合格分90分）。7、优质护理服务质量合格率≥90%（合格分90分）。8、住院患者实施中医护理操作≥95%。9、中医知识健康宣教覆盖率≥100%。10、中医知识健康宣教掌握率≥85%。11、中、西护理操作技术合格率≥95%。12、开展辩证施护病种≥3个。13、急救物品药品完好率100%（合格分100分）。14、年护理事故发生例数0。（二）消毒隔离1、一人一用一灭菌执行率100%（合格分100分）。2、常规器械消毒灭菌合格率100%（合格分100分）。3、一次性注射器、输液（血）器用后统一回收率100%（合格分100分）。4、洗手规范达标率100%。（三）培训学习1、选派1-2名护士外出参加新生儿护理及急救知识培训。2、每月组织业务学习1次，参与率≥95%。每月组织常见/危重疾病护理查房1-2次，参与率100%。3、每月组织常用中、西护理操作技术培训一次并2月考核一次，合格率95%（合格分90分）。4、每季度组织护士急救技术、仪器使用培训一次，急救考核每季度1次，合格率达100%（合格分95分）。5、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练，护理人员知晓率100%。6、每月组织中西医“三基”理论考核1次，参与率≥95%，合格率95%（合格分80分）。7、每名执业护士每年取得Ⅱ类学分15—25分以上。8、增强科研意识，完成1篇中医护理科研论文。（四）护理服务1、每月调查病人护理满意一次，护理工作满意度在≥98%以上。2、出院病人电话回访率≥95%。3、一年内护理过失投诉≤1起，无护理服务态度投诉。三、具体工作措施：（一）、完善科室各职能小组的工作职责，设立专项护理质量管理小组：1、质控小组：组长：吕伟珍2、感