最新公司规章制度全套(大全12篇)总结是一种思考和反思的方式，可以帮助我们认清自己的优点和不足。阅读名家作品可以学习其优秀的写作技巧和精彩的表达方式。下面是一些总结的范文，供大家参考和借鉴。公司规章制度全套篇一23.每日于下班之前做好当日的来人、来电分析，到周日，要做一周的周分析;。24.下班前，应把柜台整理干净，把重要资料及物品缴回专案助理处;。25.工地依个案销售情况，由专案决定休假天数及上下班时间;。27.调休二天以上(含二天)需得到主委签字批准后，方可执行;。32.本规章如有未尽事宜，由现场专案另行订定，部门主管核准后发布实施。/公司规章制度全套篇二1.工地业务人员必须坚持讲普通话;。2.严格遵守工地上下班时间，上下班主动自觉签到签退;。4.无论是谁至销售现场，「客户到」「欢迎参观」不能省略;。8.不准私印非交付之文件，非交发之传真;。10.不准随意挪用他人办公用具，因故借用，从速归还;。11.注意安全防范，不准将易燃物品带入公司。12.防盗防火，下班时关闭门窗，空调，切断电源;。14.签到完毕后，每个人就自己的卫生包干区域(由专案助理订定)进行打扫;。15.有客户至现场，原则上同组的同事帮忙倒水;。17.接待完来人后，实时填写来人表，接听来电后，填写来电表格;。公司规章制度全套篇三为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化范围。特制度本公司管理规章制度。1、公司职员工应仪表整洁、大方。2、冬天每天上班时间为早晨8：30~12：00下午2：00~6：30。3、每周日休息一天，一个月4天休。4、迟到：第一次不做任何惩罚，迟到5次请公司所有人吃一顿饭。如需请假必须写请假条（提前一小时请假，信息请假无效）找审批人签字，一月之内请假不超过4次。5、每周六开大会，不允许迟到。6、每周五5:45-6:00为打扫卫生时间。7、电话营销人员每天下班前把电话关了。办公秩序。1、工作时间不应无故离岗、串岗、不得闲聊、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、职员应在每天的工作时间做好工作区内的卫生保洁工作、保持物品整齐，桌面整洁。3、在每周六例会上手机全部调成静音，开会期间不可以接听电话。4、不得在办公室内抽烟。抽烟走廊或厕所。5、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗，说笑，打闹，说粗话、脏话。6、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。7、若员工未请假而缺勤，则按旷工处理。8、严格作息制度，办公室工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。9、销售人员每天6：00回单位报到（此条现在不做仅作参考）业务人员填写当天工作总结和第二天工作计划。电话营销人员每天交当天电话表（100）和第二天打电话名单。公司规章制度全套篇四为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检．职能部门的质量监督管理工作。六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。项目经理责任制。一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第―级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改