工作会议通知优秀5篇工作会议通知1各事业部、中心、部室：20某某年即将结束，为更好的开展20某某年的工作，对20某某年的`工作进行深入总结，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展20某某年工作总结工作，具体内容如下：一、范围1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20某某年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。二、工作总结的格式工作总结应包括下列内容：1、20某某年工作概述2、20某某年取得的成绩3、20某某年工作中的不足和存在的问题4、意见和建议5、20某某年工作展望具体要求见附件《工作总结模板》三、时间安排1、从本通知下发之日起至20某某年12月24日，为工作总结起草阶段。2、20某某年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的工作总结，结合平时工作表现，在工作总结空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。3、20某某年1月4日至20某某年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。4、20某某年1月8日至20某某年1月9日所有工作总结报至人力资源部。5、20某某年1月10日至20某某年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。6、20某某年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。四、其他1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。2、审核人员应签字。3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在20某某年度评先资格，重写仍不合格将取消在20某某年度晋级资格。4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。6、本通知应传达到公司每一个人。工作会议通知2所属各单位：为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下：一、会议内容：二、参加人员：三、会议时间、地点：四、要求：某某厂某年某月某日工作会议通知3经集团公司研究，定于4月上旬召开20某某年一季度工作会议，现将有关事项通知如下：一、会议内容(一)财务部通报一季度集团公司经营情况和各经营单位经营指标完成情况。(二)市场研究部通报经营形势分析。(三)对照20某某年度重点工作和经营指标任务，各经营单位汇报一季度经营工作完成情况，各职能部门汇报一季度重点工作完成情况，提出4月份工作计划。(四)签署《20某某年经营和重点工作目标责任书》、《党建工作目标责任书》、《党内廉政建设责任书》、《审计整改责任书》、《安全目标责任书》。(五)集团公司领导班子成员分别就分管工作进行部署。二、会议时间及地点地点：集团公司会议室。时间：4月上旬，具体时间另行通知。三、参会人员各部室、直属(控股)企业总经理、常务副总经理，京内全体员工。四、其他事项各单位根据会议要求，认真准备会议材料，于4月5日前将汇报材料电邮至@()或传真010-59。